- 1、本文档共30页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
餐饮公司股东协议合同范本最新整理版9篇
篇1
第一章总则
第一条根据《中华人民共和国公司法》及其他有关法律、法规的规定,股东本着公平、公正、互利的原则,经充分协商,一致同意共同投资设立“XXXX餐饮有限责任公司”(以下简称“公司”)。
第二条公司宗旨:通过规范的运作,实现股东投资价值的最大化。
第三条公司经营范围:中餐、西餐、自助餐、小吃等餐饮服务。
第二章股东及投资情况
第四条公司股东共XX人,分别是:
1.[股东姓名]
2.[股东姓名]
3.[股东姓名]
4.[股东姓名]
5.[股东姓名]
6.[股东姓名]
7.[股东姓名]
8.[股东姓名]
9.[股东姓名]
10.[股东姓名]
第五条股东投资情况:
1.[股东姓名],投资金额:XX万元,占公司股份的XX%。
2.[股东姓名],投资金额:XX万元,占公司股份的XX%。
3.[股东姓名],投资金额:XX万元,占公司股份的XX%。
4.[股东姓名],投资金额:XX万元,占公司股份的XX%。
5.[股东姓名],投资金额:XX万元,占公司股份的XX%。
6.[股东姓名],投资金额:XX万元,占公司股份的XX%。
7.[股东姓名],投资金额:XX万元,占公司股份的XX%。
8.[股东姓名],投资金额:XX万元,占公司股份的XX%。
9.[股东姓名],投资金额:XX万元,占公司股份的XX%。
10.[股东姓名],投资金额:XX万元,占公司股份的XX%。
第三章股东的权利和义务
第六条股东的权利:
1.股东会参与权。有权参与股东会,并对公司的发展规划、经营计划、对外合作等重大事项进行审议和表决。
2.利润分配权。根据公司经营情况和盈利状况,有权要求分配利润。具体分配方案由股东会审议通过后执行。
3.财产增值权。通过公司的发展,使所投资的财产得以增值。
4.知情权。有权了解公司的经营情况和财务状况。必要时可委托律师或会计师事务所进行审计。
5.优先购买权。在公司新增资本时,有权优先按照原持股比例购买新增股份。
6.股权转让权。有权将自己所持有的股份转让给其他股东或第三方。具体转让方式需符合公司章程和相关法律法规的规定。
7.异议股东的回购请求权。如公司连续五年不向股东分配利润,且符合回购条件时,有权要求公司回购其所持股份。具体回购方式需符合公司章程和相关法律法规的规定。
8.检举权。有权检举揭发违反公司规定和损害公司利益的行为。
9.其他依法应享有的权利。包括但不限于参与制定公司章程、修改公司章程、罢免董事和监事等权利。
第七条股东的义务:
1.按时缴纳所认缴的出资额,并按照规定比例承担公司的费用。如因故未能按时缴纳或承担费用,需承担相应的违约责任。
2.积极参与公司的经营和管理,为公司的发展出谋划策。不得从事损害公司利益的活动。
3.遵守公司章程和规定,不得滥用股东权利损害公司或其他股东的利益。如需修改公司章程或制定新的规章制度,需按照规定的程序进行。
4.在公司发生亏损时,需按照持股比例承担相应的亏损额。不得以任何形式抽逃出资或转移财产。
5.其他依法应承担的义务。包括但不限于参与公司债务的承担、协助公司收回债权等义务。
第四章公司的组织机构和经营管理
第八条公司设股东大会、董事会、监事会及总经理等高级管理人员。具体设置及职责如下:
1.股东大会:是公司的最高权力机构,负责审议和批准公司的重大事项,如公司章程的修改、年度财务预算和决算、利润分配方案等。由全体股东组成,按照一人一票的表决原则进行投票表决。
2.董事会:由股东大会选举产生,负责执行股东大会的决议,领导和管理公司的经营和发展战略。董事会成员需具备相应的专业知识和经验,确保公司的科学决策和稳健发展。董事会下设各专门委员会,协助董事会进行决策和管理。
3.监事会:由股东大会选举产生,负责对董事会和高级管理人员的监督。监事会成员需具备财务、审计等方面的专业知识和经验,确保公司的财务健康和合规经营。监事会下设各专门委员会,协助监事会进行监督工作。
4.总经理等高级管理人员:由董事会聘任和解聘,负责主持公司的日常经营活动和管理工作。总经理等高级管理人员需具备相应的管理能力和经验,确保公司的经营效率和盈利能力。同时,总经理等高级管理人员需向董事会负责并报告工作。根据实际需要,公司可设
文档评论(0)