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sbs冬季施工方案

一、项目概况与编制依据

项目概况

1.项目名称：某地区SBS沥青混凝土路面改造工程

2.项目地点：某地区市区主干道

3.项目规模：全长10公里，路面宽度50米，两侧绿化带各10米

4.结构形式：采用SBS改性沥青混凝土路面结构，基层采用水泥稳定碎石基层，底基层采用石灰稳定土基层

5.使用功能：满足城市交通通行需求，提高道路使用性能，延长使用寿命

6.建设标准：按照《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）和《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）等相关标准进行施工

7.设计概况：

（1）设计单位：某工程设计研究院

（2）设计周期：2018年1月至2018年12月

（3）设计内容：道路工程设计、排水工程设计、交通工程设计等

项目目标

1.按照合同要求，按时完成SBS沥青混凝土路面改造工程，确保道路通行安全、畅通

2.确保工程质量，达到设计要求，提高道路使用寿命

3.优化施工组织，提高施工效率，降低施工成本

项目性质和规模

1.项目性质：市政公用工程

2.项目规模：中型

项目主要特点和难点

1.主要特点：工期紧、任务重、技术要求高、施工环境复杂

2.难点：

（1）冬季施工，气温低，沥青混合料易产生低温开裂，影响施工质量

（2）道路周边环境复杂，需协调解决交通管制、施工噪音、扬尘等问题

（3）施工组织难度大，需合理安排施工顺序、施工工艺和施工资源

编制依据

1.《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规

2.《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）、《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）等相关标准规范

3.施工组织设计文件

4.工程合同

5.设计图纸

6.施工现场实际情况

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理组织机构设立项目经理部，负责整个项目的全面管理。组织结构如下：

（1）项目经理：全面负责项目管理工作，负责协调各部门工作，确保项目按计划推进。

（2）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目施工技术、质量、安全、进度等管理工作。

（3）施工技术负责人：负责施工方案的编制、施工图纸的审核、施工工艺的确定等工作。

（4）质量负责人：负责工程质量的管理，确保工程质量达到设计要求。

（5）安全负责人：负责施工现场的安全管理工作，确保施工安全。

（6）进度负责人：负责施工进度的安排和调整，确保项目按期完成。

（7）材料设备负责人：负责材料、设备的采购、供应和管理。

（8）财务负责人：负责项目财务管理，确保项目资金合理使用。

（9）行政后勤负责人：负责项目后勤保障工作，确保施工现场生活、办公环境良好。

各部门职责分工如下：

-项目经理部负责项目的整体策划、组织、协调和监督；

-施工技术部门负责施工方案的编制、施工图纸的审核、施工工艺的确定；

-质量安全部门负责工程质量、安全的管理；

-进度部门负责施工进度的安排和调整；

-材料设备部门负责材料、设备的采购、供应和管理；

-财务部门负责项目财务管理；

-行政后勤部门负责项目后勤保障工作。

2.施工队伍配置

施工队伍配置应满足项目施工需求，包括施工队伍的数量、专业构成以及所需技能。

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度，配置4个施工队伍，每队人数约为100人。

（2）专业构成：施工队伍应包含路基、路面、桥梁、隧道、排水、交通等专业的技术人员和施工人员。

（3）所需技能：施工人员应具备沥青混凝土路面施工、水泥稳定碎石基层施工、石灰稳定土基层施工等相关技能。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-施工前期：组织施工人员进场，进行施工前的培训和动员。

-施工中期：根据施工进度，合理安排劳动力，确保施工顺利进行。

-施工后期：加强劳动力管理，确保施工质量和安全。

（2）材料供应计划：

-沥青混合料：根据施工进度，提前采购沥青、矿料等原材料，确保沥青混合料质量。

-水泥稳定碎石基层：提前采购水泥、碎石等原材料，确保基层施工质量。

-石灰稳定土基层：提前采购石灰、土等原材料，确保基层施工质量。

（3）施工机械设备使用计划：

-沥青混凝土搅拌设备：根据施工进度，提前安排沥青混凝土搅拌设备进场，确保搅拌质量。

-摊铺机、压路机等路面施工设备：根据施工进度，合理安排设备进场，确保路面施工质量。

-桥梁、隧道、排水等施工设备：根据施工进度，提前安排设备进场，确保相关工程顺利进行。

施工组织设计应结合项目实际情况，合理配置资源，确保项目顺利进行。

三、施工方法和技术措施

施工方法

1.路基施工

-施工方法：采用分层填筑、压实、平整的施工方法。

-工艺流程：测量放样→土方开挖→填筑→压实→平整→检测。

-操作要