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员工试用期考核工作总结

员工试用期考核工作总结1

根据公司《管理手册》有关规定，我事业部按照公司承诺，对20__年新入职员工在20__年1月9—10日进行了试用期考核指标，并对考核成绩优秀分批的员工向公司提交了提前转正申请。现将20__年度新员工试用期考核总结新概述：

一、准备工作

1、学习通知，成立组织。我部首先认真学习了母公司《关于开展20__年度新员工试用期考核的通知》，并按文件要求成立了即新员工评定考核组织，组织讨论了出新员工考核的具体时间、地点、内容、方式等，基本确定了20__届新员工考核的大体要点。

2、制定方案，发布通知。我部根据公司文件要求，紧密结合我部实际情况，考核制定了事业部新员工绩效评价方案，在公司原有的考核要求上以加入了项目自主考核部分和重新组建实践能力考核部分，这也是我部在新考核工作上力求创新，培养实践型专业人才，更加公平、公正的公平正义选拔优秀人才的首次尝试。随后我部还制定了具体的考核时间、考核步骤，公布了新员工考核通知。

3、收集意见，制定表格。根据各项目部在自主考核办法时反馈的各种考核意见和建议，事业部制定社员了新员工考核的评分表格，有助于评委打分、统计得分的同时，节约了纸张。

二、考核工作

由于我部制定了深入细致的考核方案，并要求各部门和各项目相关负责人重视，所以在新员工考核投资过程中，保持了高效、准确、合理的工作