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董事会结构、目标公司选择与并购绩效的关系分析
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1.1并购动因与现状概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2董事会构成对企业价值的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.3目标企业甄选在并购中的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.1.4并购活动对并购方长期发展的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2国内外研究文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.1董事会特征与公司绩效关联性研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2.2并购目标企业选择标准研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.3并购绩效评价指标体系研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.2.4现有研究的不足与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.1主要研究问题界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.2研究框架构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.3.3数据来源与样本选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
1.3.4研究方法运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
1.4论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
二、董事会特征与并购活动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1董事会特征指标体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.1董事会规模与结构合理性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.1.2董事会独立性与监督效能．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
2.1.3董事会成员背景与经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
2.1.4董事会会议频率与效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
2.2董事会特征对并购决策的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
2.2.1董事会构成与并购战略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
2.2.2董事会决策过程与并购风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
2.2.3董事会激励与并购整合效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.2.4董事会领导力与并购协同效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
三、目标公司甄选标准与并购效果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.1并购目标企业类型划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.1.1同行业横向并购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
3.1.2相关行业纵向并购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.1.3非相关行业混合并购．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.1.4其他并购模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.2目标公司选择的关键因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
3.2.1竞争优势与市场份额．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.2.2财务状况与盈利能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
3.2.3技术创新与研发能力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60
3.2.4组织文化与整合难度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
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