中兴大桥施工方案.docx

中兴大桥施工方案

一、项目概况与编制依据

中兴大桥项目位于我国某省某市，是一座连接市区与周边乡镇的重要交通桥梁。项目总投资约10亿元人民币，建设规模为全长1.2公里，主桥跨径300米，桥面宽度40米，双向六车道。该桥采用预应力混凝土连续梁结构形式，主桥采用单跨连续梁，桥墩采用柱式桥墩，基础采用桩基础。

（一）项目名称：中兴大桥

（二）项目地点：我国某省某市

（三）项目规模：全长1.2公里，主桥跨径300米，桥面宽度40米，双向六车道

（四）结构形式：预应力混凝土连续梁结构

（五）使用功能：连接市区与周边乡镇，缓解交通压力

（六）建设标准：按照国家一级公路桥梁建设标准执行

（七）设计概况：

1.设计单位：某知名设计院

2.设计周期：2019年3月至2020年3月

3.设计依据：《公路桥梁设计规范》（JTGD60-2015）、《公路桥梁施工及验收规范》（JTGF80-2004）等

4.设计特点：

（1）主桥采用单跨连续梁，结构简洁，受力合理；

（2）桥墩采用柱式桥墩，基础采用桩基础，适应性强；

（3）桥面采用双向六车道，满足交通需求；

（4）采用预应力混凝土结构，具有较好的耐久性。

（八）项目目标：

1.按时完成中兴大桥建设任务，确保桥梁质量；

2.优化交通布局，缓解交通压力；

3.推动地方经济发展，提高人民生活质量。

（九）项目性质：

中兴大桥项目属于国家重点基础设施建设项目，是地方经济发展的重要支撑。

（十）项目难点：

1.主桥跨径较大，施工难度较高；

2.桥梁位于城市中心区域，施工场地受限；

3.施工期间需保证交通畅通，施工组织难度较大。

（十一）编制依据：

1.《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规；

2.《公路桥梁设计规范》（JTGD60-2015）、《公路桥梁施工及验收规范》（JTGF80-2004）等标准规范；

3.中兴大桥项目设计图纸、施工组织设计；

4.中兴大桥项目工程合同；

5.施工现场实际情况。

二、施工组织设计

（一）项目管理组织机构

中兴大桥项目管理组织机构设立项目经理部，作为项目的最高管理机构，负责项目的整体规划、组织、协调和控制。项目经理部下设以下部门：

1.综合办公室：负责项目日常行政管理、文件收发、档案管理、会议组织等工作。

2.技术质量部：负责项目技术管理、质量监督、施工方案编制、技术交底等工作。

3.施工管理部：负责施工组织设计、施工进度控制、施工安全管理、合同管理等工作。

4.材料设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理、材料供应等工作。

5.财务部：负责项目资金管理、成本控制、税务筹划等工作。

6.安全环保部：负责项目安全监管、环境保护、应急预案等工作。

项目经理部人员配置如下：

-项目经理：全面负责项目管理工作，具有丰富的项目管理经验。

-技术负责人：负责项目技术管理工作，具备相关专业高级职称。

-施工负责人：负责施工组织、进度控制、现场管理等工作。

-质量负责人：负责质量监督、质量保证体系建立与实施。

-安全负责人：负责安全监管、安全措施落实、事故处理。

-材料设备负责人：负责材料采购、设备租赁、现场管理。

-财务负责人：负责项目资金管理、成本控制。

-安全环保负责人：负责安全监管、环境保护。

（二）施工队伍配置

根据中兴大桥项目的规模和特点，施工队伍配置如下：

1.施工队伍数量：项目施工队伍共分为五个施工小组，分别为基础工程组、下部结构组、上部结构组、桥面系组、安装调试组。

2.专业构成：各施工小组均配备有专业技术人员、施工管理人员、操作人员等，确保施工质量与进度。

3.所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

-基础工程组：熟悉桩基础施工工艺，具备桩基检测、施工管理等能力。

-下部结构组：掌握混凝土浇筑、模板施工、钢筋绑扎等技能。

-上部结构组：熟悉预应力混凝土连续梁施工工艺，具备梁体浇筑、张拉锚固等能力。

-桥面系组：掌握桥面铺装、排水系统施工等技能。

-安装调试组：熟悉桥梁设备安装、调试、试运行等技能。

（三）劳动力、材料、设备计划

1.劳动力使用计划：根据施工进度，合理配置劳动力，确保施工顺利进行。劳动力使用计划如下：

-基础工程组：施工高峰期需配备100名施工人员。

-下部结构组：施工高峰期需配备80名施工人员。

-上部结构组：施工高峰期需配备60名施工人员。

-桥面系组：施工高峰期需配备40名施工人员。

-安装调试组：施工高峰期需配备30名施工人员。

2.材料供应计划：根据施工进度，编制材料供应计划，确保材料供应及时。材料供应计划如下：

-混凝土：施工高峰期需供应混凝土1000立方米/月。

-钢筋：施工高峰期需供应钢筋500吨/月。

-模板：施工高