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2025质检部个人年终工作总结

作为质检部的工作人员，在年终之际，进展年终工作总结，有助于自己提高相识，明确方向，今后少走弯路，少犯错误。下面是我给大家带来的20xx质检部年终工作总结_质检部个人年终工作总结，以供大家参考，我们一起来看看吧!

质检部个人年终工作总结(一)

展望将来回忆过去，20__年立刻完毕啦，新的一年__年即将到来!

20__年是不平常的一年，也记载着我过去的辛勤与汗水，纂写啦工作中的一点一滴，充溢了自己，创下了可喜的成果。在迎接__年新任务、新挑战之时，现总结过去一年我在技术质检部的工作如下：

20__年，在公司接着“以加工生产京沪高速铁路土建六标四工区高性能混凝土为主，坚持自主世界品牌混凝土生产模式和特点的战略思想”的指导下，为__高速铁路土建六标四工区生产供应约__万M3的高性能混凝土，使公司在苏州的经营运作走上了快车道，并为明年公司在苏州地区生产商品混凝土奠定坚实的根底，拓开了市场。质检部作为担当公司混凝土生产与质量限制的职能部门，我们全体成员(两个质检、三个操作手)仍旧保持求真务实、任劳任怨、团结奋进的精神，努力在平凡的岗位上做好自己的工作，各项工作都以公司的方针政策为指导，以京沪高速铁路高性能混凝土的特别要求生产为核心，并坚持公司的节能减耗政策。一年来，部门各项工作有条不紊的进展，主要有以下方面的工作：

一、质检员、操作手的聘请、培训、技术考核方面

由于今年_月份几个老操作手、质检员自行辞职或外阜调动，在质检部技术人员远远满意不了生产须要的状况下，经过张经理的特批，由我(__站质检部长)从老操作手中选择了__造就质检员，从__、__新聘请两名大学生(王宝飞、陈保仓)造就操作手。在培训中我针对他们学问面、和理解程度的不同，分别制定了培训打算，造就目标。造就贯彻执行“一个中心、一个根本点”(即：以短期见效造就应急生产为中心，以公司长远开展、人才储藏为根本点)。对新操作手培训实行三步走：第一;先从操作间主控电脑操作生产起先，让他们驾驭操作台各按键(按扭)功能，驾驭输任务单、协作比、修改协作比、登记生产和启动搅拌机生产流程，驾驭熟识中联重科2HZS-180生产软件、office软件及软件参数、作用。其次;在根本驾驭操作搅拌机的根底上让他们进一步从操作室主控配电柜，搅拌楼设备硬件、后料仓秤、空压机、电磁阀、传感器以及整个计量配料输送到搅拌，逐一讲解工作原理和应急、修理措施。第三;在操作手对全部生产操作娴熟驾驭后，给他们讲解混凝土学问和组分。教他们如何通过摄像头、操作台电流表限制混凝土坍落度，调整混凝土生产用水量，以便让质检有更多的时间去工地对混凝土进展跟踪效劳、抽查关注原材料、混凝土质量动态。经过两星期的手把手式的培训，王宝飞、陈保仓很快驾驭并熟识了搅拌机操作流程，经过严格考核能够胜任操作手职务。对质检培训采纳现场和理论相结合的方法。带着实习质检胡贤龙做原材料和混凝土局部性能检测试验。教给他如何依据不同混凝土原材料、混凝土质量状态去调整协作比。生产前对原材料质量进展目测，通过对原材料和生产出混凝土的性能、质量比照法来驾驭和提高技术业务水平。要求质检员通过勤视察原材料来限制混凝土质量。说白了，要想提高自己的技术水平就必需腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，只有多关注混凝土原材料的改变才能驾驭所生产出混凝土的质量改变，从而限制产品质量。并应工程须要在夏(冬)季对混凝土及其原材料进展温度监测!以便能够更好的驾驭混凝土质量，不断提升他们目测实力。

为了提高质检、操作手的工作效率和技术实力，每半月在搅拌楼对他们进展一次技术沟通培训，主要是针对他们平常工作(混凝土生产与质量限制)中遇到的技术、机械故障问题做疑难解答和探讨。并为他们进展职业规划。

二、混凝土生产与质量限制方面

混凝土生产采纳质检调灰、操作手限制坍落度的原那么。在生产任务多、人员缺的状况下，质检员开搅拌机，我也充当操作手、质检员、资料员的角色来维持生产正常，保证搅拌机正常运转。为了使生产出的混凝土能够满意京沪高铁工程施工要求，要求我部门质检员对混凝土原材料日检测(目测)，对波动改变很大的不合格原材料取样试验，帮助中交试验室打试配。对混凝土质量存在问题的做试块测强度，并拍照留证据。每半个月组织小工、操作手、质检员对各计量秤校核(准)一次。由于中交供应的原材料质量改变幅度很大、粗骨料级配、细骨料细度模数、含水率(不稳定)，尤其是在混凝土坍落度和质量限制方面，给我部门造成困难，经过长期的工作经历总结和培训，质检和操作手娴熟驾驭原材料改变，并有以万变应不变的生产技术实力(即：砂石料含水再改变也能把坍落度限制到施工和设计要求)。

三、质检部工作的管理

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