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简述进度计划编制步骤
第一章进度计划编制前的准备工作
1.明确项目目标和任务
在开始编制进度计划之前，首先要明确项目的总体目标和具体任务。这需要与项目团队成员、项目发起人及相关利益相关者进行充分沟通，确保对项目的理解一致。具体操作如下：
-与项目团队成员进行会议，讨论项目目标、范围和预期成果；
-收集项目相关资料，如项目需求、合同文件等；
-梳理项目任务，明确每个任务的职责和执行顺序。
2.确定项目关键节点
在项目进度计划中，关键节点是指对项目整体进度有重要影响的任务。确定关键节点有助于更好地控制项目进度，以下是操作步骤：
-分析项目任务，识别关键节点；
-评估关键节点对项目进
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