数字赋能:G电网公司供应链采购转型的动因与成效剖析.docx

数字赋能:G电网公司供应链采购转型的动因与成效剖析.docx

  1. 1、本文档共25页,其中可免费阅读9页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

数字赋能:G电网公司供应链采购转型的动因与成效剖析

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在数字化时代,随着信息技术的飞速发展,大数据、人工智能、物联网等数字技术正深刻改变着各行业的运营模式。供应链采购作为企业运营的关键环节,其数字化转型已成为行业发展的必然趋势。数字化技术能够实现供应链采购各环节的信息实时共享与协同,提高采购效率、降低成本、增强供应链的灵活性与响应能力,从而帮助企业在激烈的市场竞争中获取优势。

从全球范围来看,许多国际知名企业早已开启供应链采购数字化转型之路,并取得了显著成效。如沃尔玛通过构建数字化供应链采购体系,利用大数据分析消费者需求,精准预测商品采购量

您可能关注的文档

文档评论(0)

quanxinquanyi + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档