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不开槽施工方案
一、项目概况与编制依据
1.项目概况
(1)项目名称:某市地下综合管廊工程
(2)项目地点:某市X区
(3)项目规模:全长约10公里,共设置5个地下管廊,管廊直径6米,共需铺设各类管线约100公里
(4)结构形式:采用明挖法施工,地下管廊采用钢筋混凝土结构,地上部分为桥梁结构
(5)使用功能:该综合管廊主要承担电力、通信、给排水、燃气、热力等市政管线敷设,同时兼顾城市交通和景观需求
(6)建设标准:按照《城市地下综合管廊工程技术规范》(GB50838-2015)及相关行业标准执行
(7)设计概况:项目设计单位为某市建筑设计研究院,设计内容包括地下管廊结构设计、桥梁结构设计、管线敷设设计等
2.项目目标与性质
本项目旨在解决城市地下管线错综复杂、安全隐患突出等问题,提高城市基础设施的综合承载能力。项目性质为市政基础设施工程,对促进城市可持续发展具有重要意义。
3.项目主要特点与难点
(1)主要特点:项目涉及多种管线敷设,施工难度较大;施工场地狭小,施工空间受限;工程地质条件复杂,施工风险较高。
(2)难点:
1)管线交叉复杂,施工协调难度大;
2)地下水位较高,施工过程中需采取有效措施保证施工安全;
3)施工场地狭小,施工设备进出困难;
4)工程地质条件复杂,需对地质情况进行充分勘察和评估。
4.编制依据
(1)法律法规:《中华人民共和国城市地下管线管理条例》、《城市地下综合管廊工程技术规范》(GB50838-2015)等。
(2)标准规范:《建筑抗震设计规范》(GB50011-2010)、《城市桥梁设计规范》(CJJ11-2011)等。
(3)设计图纸:项目设计图纸、施工图纸及相关设计文件。
(4)施工组织设计:根据项目特点,编制相应的施工组织设计。
(5)工程合同:项目工程合同及相关附件。
(6)相关资料:项目勘察报告、地质勘察报告、施工图纸会审纪要等。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
(1)组织结构:项目管理组织机构采用矩阵式管理结构,分为决策层、管理层和执行层。
决策层:由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成,负责项目整体决策和协调。
管理层:由各专业负责人和各专业工程师组成,负责项目具体实施过程中的技术、质量、安全、进度等方面的管理。
执行层:由施工队伍、材料供应商、设备租赁商等组成,负责具体施工任务的执行。
(2)人员配置及职责分工:
项目经理:全面负责项目管理工作,确保项目按计划、高质量、安全、环保地完成。
项目副经理:协助项目经理工作,负责项目协调、沟通和现场管理。
技术负责人:负责项目技术管理工作,确保技术方案的合理性和施工过程中的技术指导。
质量负责人:负责项目质量管理工作,确保工程质量符合设计要求和规范标准。
安全负责人:负责项目安全管理工作,确保施工现场安全无隐患。
各专业负责人:负责各自专业领域的技术管理、施工指导和质量控制。
施工队伍:负责具体施工任务的执行,包括开挖、支护、管线敷设、结构施工等。
2.施工队伍配置
(1)施工队伍数量:根据项目规模和施工进度要求,确定施工队伍数量为10支。
(2)专业构成:施工队伍由开挖支护、结构施工、管线敷设、电气安装、通风空调、消防设施等专业的施工人员组成。
(3)所需技能:施工人员需具备相关专业的技术资格证书,熟悉施工规范和操作规程,具备较强的施工技能和现场管理能力。
3.劳动力、材料、设备计划
(1)劳动力使用计划:
根据施工进度,编制劳动力使用计划,包括各工种、各阶段的用工人数、用工时间等。
确保施工过程中劳动力充足,合理安排人员调配,提高施工效率。
(2)材料供应计划:
根据施工进度,编制材料供应计划,包括各类材料的需求量、供应时间、运输方式等。
确保材料供应及时、充足,保证施工进度和质量。
(3)施工机械设备使用计划:
根据施工进度和施工需求,编制施工机械设备使用计划,包括各类设备的规格、数量、使用时间等。
确保施工过程中设备运行正常,提高施工效率。
4.施工组织设计措施
(1)施工进度管理:采用网络计划技术,合理安排施工进度,确保项目按期完成。
(2)质量控制:建立完善的质量管理体系,加强施工过程中的质量监控,确保工程质量。
(3)安全管理:制定安全管理制度,加强施工现场安全管理,确保施工安全。
(4)环境保护:严格执行环保法规,采取有效措施减少施工过程中的环境污染。
(5)沟通协调:建立良好的沟通机制,加强项目各方之间的沟通与协调,确保项目顺利进行。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
(1)开挖支护施工方法:
1)采用明挖法进行管廊开挖,施工前需进行地质勘察,确保施工安全。
2)开挖过程中,采用分层开挖、分层支护的方法,确保土体稳定。
3)支护结构采用钢筋混凝土结构,施工
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