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2025年题库贵州级建造师考试模拟题库卷《建设工程施工管理》及答案解析

一、单项选择题（每题1分，共70题，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.项目管理的核心任务是项目的（）。

A.组织协调

B.目标控制

C.合同管理

D.风险管理

答案：B

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，因为项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出项目利害关系者对某个项目的要求，而目标控制是达成项目要求的关键所在。组织协调、合同管理和风险管理都是为了实现目标控制而采取的手段和措施。

2.对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.业主方的项目管理

D.供货方的项目管理

答案：C

解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。设计方、施工方和供货方的项目管理都围绕业主方的项目目标展开，为实现业主方的项目目标服务。

3.下列关于施工总承包管理方的说法中，错误的是（）。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调

B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同

C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作

D.施工总承包管理方对业主方负责，不负责对分包方的组织和管理

答案：D

解析：施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，它的主要特征包括：主要进行施工的总体管理和协调；一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作；施工总承包管理方不仅要对业主方负责，也要负责对分包方的组织和管理。所以选项D错误。

4.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中组织措施的是（）。

A.调整进度管理的方法和手段

B.调整项目组织结构

C.改进施工方法

D.落实加快工程施工进度所需的资金

答案：B

解析：组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项A属于管理措施；选项C属于技术措施；选项D属于经济措施。

5.下列关于项目经理的说法中，正确的是（）。

A.项目经理是一个专业人士的名称

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作

D.取得建造师注册证书的人员就可以成为项目经理

答案：B

解析：项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人。项目经理是一个工作岗位的名称，而建造师是一个专业人士的名称，选项A错误；项目经理的任务不仅限于主持项目管理工作，还包括项目的整体规划、组织、协调等多方面工作，选项C错误；取得建造师注册证书的人员，经企业聘用后才能成为项目经理，选项D错误。

6.建设工程监理的工作性质不包括（）。

A.服务性

B.科学性

C.独立性

D.公正性

答案：D

解析：建设工程监理的工作性质包括服务性、科学性、独立性和公平性。公正性并不是建设工程监理工作性质的准确表述，监理单位应公平地处理业主和承包商之间的利益关系，强调的是公平性。所以选项D符合题意。

7.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，（）结清劳动者剩余应得的工资。

A.每季度

B.每半年

C.每年

D.每两个月

答案：A

解析：按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，每季度结清劳动者剩余应得的工资。所以选项A正确。

8.施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为（）。

A.成本分析

B.成本控制

C.成本核算

D.成本考核

答案：B

解析：施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本计划后的紧后工作是成本控制，成本控制是对成本计划的执行过程进行监督和管理，确保成本目标的实现。所以选项B正确。

9.下列关于施工成本计划类型的说法中，正确的是（）。

A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

B.指导性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

C.实施性成本计划是采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的

D.竞争性成本计划是以合同标书为依据编制的

答案：C

解析：竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，选项A错误；指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，选项B错误；实施性成本计划是采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的，选