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辅警政审个人总结

个人总结就是一个时间段的个人工作情况进行一次全面系统的

总检查、总评价、总分、总研究，分成绩、不足、经验等；下面

是有辅警政审个人总结范文，欢迎参阅。

从9月份开始，苓城大队组织我们这批交通协管员进行培训，加

强交通协管员业务素质、科技文化素质、体能素质等。

我是这次新招收的协警，对于交通管理方面的业务知识知之甚少,

而交通安全的法律法规更是不熟悉，很多程序都是遇到一项学一项，

在劝导群众的同时，我更应该加强自身的学习，在面对交通情况日趋

复杂、势必要求我们要有业务强，素质硬才能胜任本职工作。

在这两个月的训练中，大队分为两种训练形式：一种是指挥手势

与队列的训练，另一种是开展法律法规和业务技能的培训。前者是锻

炼了我们的身体，磨练了我们的意志，促进了我与同事们的感情，更

是在锻炼我们的心态，在面对困难时不急不躁的心态，有效的改善了

我们的精神风貌(.CQm),提高了我们的综合素质。后者则是对我们加

强了思想教育，并让有关领导培训我们业务上技能和一些相关的法律

法规。在会上，许大队长也对我们协警提出了四个要求：珍惜工作、

自信、自强、争当表率。

通过这两个月的体能训练和专业知识的培训，个人素质方面得到

了很好的提高，在集体荣誉感方面也增强了，最重要的是我也树立了

正确的职业观，对工作的热爱，对职业的正确理解，让我更多了一份

责任感，也正是这份责任感促使我努力学习，不断提高自己的业务能

力;促使我尽心尽责，出色完成了各项工作;促使我严于律己，严格遵

守各项规章制度;促使我在工作中不断强化服务观念，提高服务效率，

力争做一名合格的交通协管员。

目前，在交通管理任务日益繁重,警力严重不足的情况下，协警作

为交通管理的一支辅助力量，正发挥着相当重要的作用。但是由于在

协警的招收、录用、管理等工作中不规范，协警队伍普遍存在着文

化水平偏低、工作积极性不高、队伍不稳定等问题……如何加强协警

队伍的管理，提高他们的政治、业务素质，发挥他们的主观能动性，

学会做群众工作，成了当前急需解决的问题。下面本人结合我局当前

交通协警队伍的实际，作浅显的思考。仅供参考。

一、有关数据

永康市公安局交-警大队有民-警77人，占全局民-警总数的

18.ll%;20xx年底，交-警大队民-警81人,占全局民-警总数的15.51%,

下降2.6个百分点。而在六年的时间内，永康市的道路、机动车辆、

驾驶员队伍发生了相当大的变化。19xx年，永康全市机动车拥有量

37550辆，驾驶员420xx人；20xx5年，全市机动车拥有量108824辆，

驾驶员xx8702人;与19xx年相比机动车和驾驶员分别增长了197.7%

和230.1%。交-警大队在警力无法满足的情况下，招收了大量协警

作为交通管理工作的补充力量。目前，交-警大队共有协警79名，基

本分布在城区及路面中队，主要从事路面管理、交通秩序维护等工作。

在基层一线中队，协警的数量大致为民-警的3倍。

二、当前协警队伍存在的问题

1、队伍整体素质不高。由于面向社会招募，进入“门槛”较低，

因而人员比较复杂，文化程度普遍不高。据统计，在79名在职协警

中，小学文化的1人，初中文化的16人，高中文化包（括中专、职高）58

人，大专4人。一般在录用后，经过简单的短时间的培训即上岗，因

此政治素质和业务素质显得参差不齐：政治上还把自己等同于一般老

百姓;业务上对交通管理方面的知识知之甚少或者一知半解。所以在

日常执勤过程中，由于业务不熟练或工作方法不当等原因造成的投诉

较多。

2、队伍凝聚力不强。由于交通管理