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二次开发项目管理与实施
在药物分析软件的二次开发过程中,项目管理与实施是至关重要的环节。良好的项目管理不仅可以确保项目的顺利进行,还能提高开发效率,减少开发成本,保证软件的质量。本节将详细介绍药物分析软件二次开发项目管理与实施的各个方面,包括项目规划、需求分析、设计与开发、测试与部署、以及项目维护与支持。
项目规划
项目规划是二次开发项目成功的基石。在这个阶段,项目管理团队需要明确项目的范围、目标、时间表和资源需求。项目规划的主要步骤包括:
1.项目定义
项目定义阶段需要明确以下几个关键点:
项目背景:了解项目启动的原因,包括当前系统的不足、业务需求的
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