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希望通过本次课程学到以n
•随着工作节奏的加快,员工的工作压力也每
增加;
•如何从心理学的角度去认识和识别压力与情
绪,如何运用科学的技巧去舒缓压力、调节
情绪,从而营造和谐、快乐、积极向上的氛
围,是摆在我们面前的新课题。
为什么企业要重视情绪管、
理?
•旧金山的“最佳雇主研究所”每年都对全世界
的最佳雇主进行排名。根剧该机构的调查,令
员工心情愉快的企业投资收效更大。自1998
年至2005年,标准普尔500强的股市指数上
升了4.81%。而100家被评为最佳雇主的企业,
其股价在同期上升了14.75%——是前者的三
倍。
•DenisonConsu什ing公司的调查显示,在1996
q^2004年间,员工心情不愉快的企业的年
③苜容额仅增长了0.1%。员工心情愉快的企业
迂融销售额在同期则增长了15.1%。
为什么企业要重视情绪管
理?
•企业若能将员工的满意度
提高20%,便可将其财务
绩效提升42%。
•盖洛普咨询有限公司:
“在员工心情愉快的企业
中,员工的跳槽率很低,
而客户的忠诚度、销售额
及利润率却都很高。”
员工保持愉快的心情会给企业
带来以下益处:
大纲
•什么是情绪
什么是员工情绪管理
情绪劳动
压力管理
缓解压力的方法
什么是情绪?、
“情绪”(Emotion):个体对本身需要和客
观事物之间关系的短暂而强烈的反应,是一种
主观感受、生理反应、认知的互动,并表达出
特定的行为(一个人内荏的感受和反厩).
除了喜、怒、哀、乐之外,还有怀疑、不
满、失望、嫉妒、压抑、焦虑、好奇、平静、
纳等各式各样的情绪状态。
1、情绪是对外界的一种自然於
反应\
•情绪没有好坏对错,只是本身需要对客
观事物的反应
•人人都有喜怒哀乐等情绪
•要主动接纳自己正在发生的情绪,不去
批判和怀疑它。
2、情绪是感受与认知的一种内在
•正面或负面情绪的出现,是自身对需求
得到满足或者没有得到满足时的一种生
理反应。
•因此任何一种情绪的背后,都对应着自
身感受与主观认知的一种互动。
、情绪会转化为一种特定的、
行为
•情绪是由外而内的感受、互动,然后又
由内而外的表现、行动。
・外界环境影响并产生情绪,而情绪又会
通过特定的表情、语言以及动作表现出
来。
•情绪问题是由于你不接受自己或别人的
现实情况或者抵触某个你目前迫切想要
改变却无力改变的局面而造成的。
■你拒绝或无法接受现实,是导致所有问
题的根源。
关于情绪的一个案例
•某银行一名柜员在与家人吵架之后,带着怨气
上班,心里却仍然在想着刚刚吵架的事儿,而
领导也没有发现这名员工的情绪变化,仍然安
排她在现金柜台进行业务操作。于是在为一位
客户办理一笔8.5万元的现金取款业务时,这
名员工放不下心中的烦恼,注意力不集中,未
能认真核对现金的数额,结果付给了客户9.5
万元,多付了1万。虽然事后通过监控录像追
回了
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