2025集团公司战略发展规划咨询项目战略规划报告.docx

集团公司战略发展规划咨询项目战略规划报告

2024

在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下，咨询项目按计划顺利进行，成功完成了第二阶段的工作内容

第一阶段（1-6周）内外部环境分析与标杆企业研究

第二阶段（7-13周）战略发展规划与国有资源整合

第三阶段（14-16周）集团组织架构与

管控模式设计

第四阶段（17-20周）关键运营保障机制设计

计划中的工作 实际完成工作 第一阶段提交报告

项目启动会

内部资料收集与汇总

管委会、国资公司中高层访谈

调研问卷发放、回收与统计分析

内外部环境分析

标杆企业研究分析

国有资源整合方案撰写

总体战略规划研究和方案撰写

业务战略规划研究和方