《建筑工程全过程技术管理导则》.pdfVIP

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团体标准

T/CAIEC00X－2025

建筑工程全过程技术管理导则

GuidelinesforWhole-ProcessTechnicalManagementin

ConstructionEngineering

（征求意见稿）

2025-**-**发布2025-**-**实施

中国国际工程咨询协会发布

建筑工程全过程技术管理导则

1范围

本文件规定了建筑工程从规划和设计阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收及运营维护的全过

程技术管理要求。

本文件适用于房屋建筑、市政基础设施等工程的技术管理。

2规范性引用文件

下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，

仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本

文件。

GB50300-2013《建筑工程施工质量验收统一标准》

GB／T50326-2017《建设工程项目管理规范》

3术语和定义

下列术语和定义适用于本文件。

3.1建筑工程全过程constructionengineeringwhole-process

通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套线路、管道、设备等的安装所形成的工程实体。

涵盖建筑工程全生命周期（策划、设计、施工、运维等阶段）的技术策划、实施与监督活动。

3.2技术管理technicalmanagement

通过管理技术标准、工艺工法和管理流程，确保工程质量和效率。

3.3验收acceptance

建筑工程质量在施工单位自行检查合格的基础上，由工程质量验收责任方组织，工程建设相关单位

参加，对检验批、分项、分部、单位工程及其隐蔽工程的质量进行抽样检查，对技术文件进行审核，并

根据设计文件和相关标准以书面形式对工程质量是否达到合格作出确认。

4基本原则

4.1安全性原则

将安全技术管理贯穿始终，确保工程建设和使用过程中的人员安全和结构安全。

4.2科学性原则

技术管理遵循科学原理和客观规律，运营科学方法和先进科技手段，确保技术决策和措施的合理性。

4.3节能环保原则

注重节能减排和环境保护，采用绿色建筑技术，实现工程建设与生态环境的协调发展。

4.4经济性原则

在满足工程质量和安全要求的前提下，优化技术方案，合理控制技术成本，提高工程经济效益。

4.5风险预控原则

2

针对重大技术风险（如地质不确定性、复杂节点施工），实施一风险一预案制度。

4.6责任制原则

明确各参与方在规划、设计、施工到运维各阶段的责任，确保质量安全可追溯，并实行终身责任制。

4.7动态管理原则

组织应遵循策划、实施、检查、处置的动态管理原理，确定项目管理流程，建立项目管理制度，实

施项目系统管理，持续改进管理绩效，提高相关方满意水平，确保实现项目管理目标。

5规划和设计阶段管理

5.1项目前期管理

5.1.1技术资料收集：建设单位组织收集项目所在地的地形地貌、工程地质、水文地质、气象条件、

周边环境等基础技术资料，以及类似项目的技术经验和成果。

5.1.2技术要求分析：结合项目定位和功能要求，分析项目技术需求，明确技术重点和难点，如复杂

地质条件下的基础处理、超高层结构设计、大型公共建筑的消防与通风等。

5.1.3技术目标制定：确定项目技术目标，包括工程质量目标、进度目标、安全目标、节能环保目标

等，并将技术目标分解到各设计阶段。

5.1.4技术路线确定：组织专家