道路普通货物运输企业危险源辨识、风险评价和控制措施表.docxVIP

2025/5/1009:03道路普通货物运输企业危险源辨识、风险评价和控制措施表

道路普通货物运输企业危险源辨识、风险评价和控制措施表

序号

作业

活动

作业步

骤

危险源

或潜在事件

可能发

生的事

故类型

及后果

控制措施

风险评价

风险分级

管控层级

备注

工程技术

措施

管理

措施

培训教育

措施

个体防

护措施

应急处置

措施

可能性(L值)

频次

(E)

严重性(C值)

风险值(D值)

风险级别

1

驾驶

员心

理因素

1.出发前准备

驾驶员疲劳驾驶、情绪波动

车辆伤

害、其

他伤害

制定严格的休息制度，确保

驾驶员充分休息

监测驾驶

员情绪状

态，提供

心理咨询服务实施驾驶员轮岗制度，避免

长时间连续驾驶

开展驾驶

员心理健康培训，教授情绪管理技巧强化安全意识教育，提高

驾驶员对

疲劳驾驶

危害的认识

遇到情绪

波动或疲劳症状时，立即

停车休息或寻求帮助设立紧急联系人制度，确保紧急

情况下快速响应

6

6

7

252

B/2级

高度危险/橙色

公司级

2.行驶途中

注意力分散(如使用手机、交谈等)

车辆伤

害、其

他伤害

安装车载安全监控系

统，监测驾驶员行为优化车辆设

计，减少外

部干扰(如

明确规定行驶途

中禁止使

用手机等干扰物加强路面

监控，对

定期举办安全驾驶培训，强调集中

注意力的重要性分享分心

一旦发现注意力

分散，立

即通过语

音提示或

系统干预提醒设

6

6

7

252

B/2级

①

高度危险/橙鲁

公司级

全管理资

料库

序号

作业活动

作业步骤

危险源

或潜在事件

可能发

生的事

故类型

及后果

控制措施

风险评价

风险分级

管控层级

备注

工程技术

措施

管理

措施

培训教育

措施

个体防

护措施

应急处置

措施

可能性(L值)

频次

(E)

严重性(C值)

风险值(D值)

风险级别

减少车内噪音)

分心驾驶

行为进行处罚

驾驶导致

的事故案

例，提高警惕性

立紧急停车机制，确保紧急

情况下安全停车

3.应对紧急情况

心理压力过大，导致判断失误

车辆伤

害、其

他伤害

安装紧急

制动辅助系统，减轻驾驶员负担

配备智能导航系统，提供最优避险|路线建议

建立应急演练机制，提高驾驶员应对突发事件的能力制定应急响应计划，明确各级职责和流程

定期进行应急演练培训，模拟不同紧急情况的处理

提供心理辅导服务，帮助

驾驶员缓解压力

配备必要的应急工具和装备确保驾驶员了解并使用个人防护装备

遇到紧急情况时，冷静分析，迅速采取避

险措施立即报告|公司调度中心，请求支持和指导

6

6

7

252

B/2级

高度危险/橙色

公司级

4.长时间驾驶

单调枯

燥导致

注意力下降

车辆伤

害、其

他伤害

引入车载

娱乐系统，

适度缓解驾

驶疲劳鼓

励使用自动

驾驶辅助系

统(如自适应巡航控制)

设定合理的驾驶

时长和休息时间，确保驾驶

员得到充足休息实施轮班

制度，减

强调驾驶过程中

的自我调

节和休息技巧分享长时间

驾驶的注

意事项和

防疲劳方

定期进行休息，利用停车时间进行伸展和放松活动发现疲劳迹象时，立即停车

6

6

7

252

B/2级

①

高度危险/橙色安

公司级

全管理资

料库

序号

作业

活动

作业步

骤

危险源

或潜在事件

可能发

生的事

故类型

及后果

控制措施

风险评价

风险分级

管控层级

备注

工程技术

措施

管理

措施

培训教育

措施

个体防

护措施

应急处置

措施

可能性(L值)

频次

(E)

严重性(C值)

风险值(D值)

风险级别

轻驾驶员疲劳累积

法

休息或换班

5.回归基地

完成任务后的松懈心理

其他伤害(如

意外滑

倒、碰撞等)

优化基地环境，确保通道畅通无阻，减少障碍物提供

加强基地安全管理，定期进行安全检查建

强调回归基地后

的安全注意事项提供心理

穿着适

宜的鞋

子和服装，防止

回归基地后，缓慢行动，避免急跑滑倒和|或跳跃

6

6

2

72

C/