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项目进度计划的编制
主要内容：
1.日历设置
2.任务分解
3.工期设定
4.建立项目中的任务关系
5.任务拆分和任务限制
日历设定
•主要内容：
日历的选择与修改
日历的新建
日历的关联
日历的优先级
日历的共享
•Project中日历指的是项目的工作与非工作时
间的设置。编制进度计划必须设置日历，否则
作出的计划将与实际脱节。
•Project中日历分类
•项目日历：整个项目中所有任务默认遵循的日
历。
•任务日历：当有个别任务的日历与项目日历有
冲突时，需要为个别任务设置的日历。
•资源日历：如果个别资源的日历与项目日历有
冲突，可以为资源设置不同于项目的日历。
.1日历的选择与修改
•Project中默认的日历有4种。
•标准日历：每星期一到星期五为工作日，星期六、星
期日为非工作日，没有其他任何假日。每天工作8个小
时，8点到12点和13点到17点。
•24小时日历：没有任何非工作日和非工作时间。
•夜班日历：每天工作8小时，时间为0：00到8：00，
每周的星期六和星期天为非工作日。
•行政日历：基于标准日历，额外考虑了我国的法定节
假日。
•为一个项目分配日历时，可以通过修改标准日
历得到。
•如：打开“固定资产信息系统项目.mpp”，在
Project中选择“向导”中的“任务”选项卡，
单击“定义常规工作时间”链接。
日
历
设
置
第
1
步
•在“选择一个日历模版”的下拉框中选择“标
准”，点击保存并前往第2步。
日
历
设
置
第
2
步
在项目工作时间下面设置工作周，从星
期一到星期日，被选中的为工作日，未
被选中的为非工作日。
•第2步中设置的工作周为全部的工作周，在实际项目
中，每周的工作日可能不一样，如平时工作5天，为
了赶工期每周工作6天或7天。出
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