2025年山西省高平市事业单位招聘考试公共基础知识试题题库及答案详解（全优）.docxVIP

2025年山西省高平市事业单位招聘考试公共基础知识试题题库

第一部分单选题(80题)

1、“蜻蜓点水”是一个成语，在现实情境中，蜻蜓点水的目的是（）。

A.产卵

B.觅食

C.饮水

D.洗濯

【答案】：A

【解析】这是一道关于自然现象目的的常识性单选题。破题点在于了解蜻蜓点水这一行为在生物学上的实际意义。自然界中，蜻蜓的卵需要在水中孵化和成长，所以蜻蜓会通过点水的方式将卵产入水中，保证卵的生存环境，这是其种族繁衍的必要行为。觅食主要是为了获取食物能量，蜻蜓通常是在空中捕食小飞虫，而非通过点水来觅食；饮水并非蜻蜓点水的主要意图，且蜻蜓获取水分的方式并非仅靠点水；洗濯也不存在于蜻蜓点水的目的范畴。因此，现实情境中蜻蜓点水的目的是产卵。

2、分配制度是企业管理制度的重要组成部分，分配制度的创新在于（）。

A.努力实现企业诸要素的高利用率

B.不断追求和实现报酬与贡献在更高层次上的平衡

C.不断探索生产资料最有效的利用方式

D.寻求生产资料社会成员“个人所有”与“共同所有”的最适度组合方向

【答案】：B

【解析】分配制度是企业管理制度的重要内容之一，其创新需要围绕报酬分配展开。企业诸要素的高利用率重点在于生产要素的使用效率，并非分配制度创新的核心，所以该项不符合。不断追求和实现报酬与贡献在更高层次上的平衡，这与分配制度紧密相关，合理的分配制度就是要让报酬与贡献相匹配，并在发展过程中不断优化这种平衡，这正是分配制度创新的方向。不断探索生产资料最有效的利用方式，这主要涉及生产环节对生产资料的运用，和分配制度本身关联不大。寻求生产资料社会成员“个人所有”与“共同所有”的最适度组合方向，这侧重于生产资料所有制方面，并非分配制度创新的关键。综上，分配制度的创新在于不断追求和实现报酬与贡献在更高层次上的平衡。

3、人类历史上首张黑洞照片是第几次科技革命的重大成果（）。

A.一

B.二

C.三

D.四

【答案】：C

【解析】人类史上首张黑洞照片于2019年4月10日公布，它是现代科技的重大成果。第一次科技革命始于18世纪60年代，以蒸汽机的发明和应用为主要标志，主要成果体现在纺织、机械制造、交通运输等领域，与黑洞照片的产生并无关联。第二次科技革命发生在19世纪70年代，以电力的广泛应用为显著特征，主要成果集中在电力、化工、钢铁等行业，也没有涉及到黑洞照片相关技术。第三次科技革命是从20世纪四五十年代开始的，以原子能、电子计算机、空间技术和生物工程的发明和应用为主要标志，涉及信息技术、新能源技术、新材料技术、生物技术、空间技术和海洋技术等诸多领域的一场信息控制技术革命。黑洞照片的拍摄离不开射电望远镜技术、数据处理技术等，这些都属于第三次科技革命以来信息技术、空间技术等领域发展的成果。而第四次科技革命是继蒸汽技术革命、电力技术革命、信息技术革命之后的又一次科技革命，主要包括人工智能、量子信息、物联网、区块链、生物技术、清洁能源、无人驾驶交通等前沿科技，首张黑洞照片公布时，第四次科技革命还在发展阶段，并非其重大成果。所以人类史上首张黑洞照片是第三次科技革命的重大成果。

4、下列对诗词中的物理现象描述错误的是（）

A.坐地日行八万里，巡天遥看一千河——地球的公转

B.两岸青山相对出，孤帆一片日边来——运动的相对性

C.八月秋高风怒号，卷我屋上三重茅——空气振动发声

D.飞流直下三千尺，疑是银河落九天——势能转化为动能

【答案】：A

【解析】“坐地日行八万里”体现的是地球自转，并非公转，所以该描述错误。“两岸青山相对出”是运动相对性，“风怒号”是空气振动发声，“飞流直下”是势能转动能，描述均正确。

5、“凡可状皆有也，凡有皆象也，凡象皆气也。”这是（）。

A.客观唯心主义的观点

B.主观唯心主义的观点

C.形而上学的观点

D.唯物主义的观点

【答案】：D

【解析】题干观点“凡可状皆有也，凡有皆象也，凡象皆气也”意思是凡是有形态可以用肉眼看得见的事物，都是客观存在的；而凡是客观存在的事物，都是一些大自然现象的表现；而这样现象，都可以解释为灵气驱动的使然，即万物都是由“气”构成的。唯物主义认为物质是世界的本原，物质第一性，意识第二性，物质决定意识。题干中强调“气”是世界的本原，属于古代朴素唯物主义观点，是唯物主义的一种具体形态。客观唯心主义把客观精神（如上帝、理念、绝对精神等）看作世界的主宰和本原，认为现实的物质世界只是这些客观精神的外化和表现；主观唯心主义把人的主观精神（如感觉、经验、心灵等）当作世界的本原；形而上学用孤立、静止、片面的观点看问题。题干观点与客观唯心主义、主观唯心主义、形而上学的观点不符。所以该观点属于唯物主义的观点。

6、某领导给下属员工分配了更多工作，并试图通过肯定和表扬来激励员工，然而结果却不