关于新年计划.docVIP

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关于新年计划

关于新年计划1

转眼间又要进入新得一年——xx年了,新得一年是一个充满挑战、机遇与压力开始得一年,也是我非常重要得一年。出来工作已过4个年头,家庭、生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了xx年度公司销售工作计划书,以便使自己在新得一年里有更大得进步和成绩。

一、熟悉公司新得规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新得规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作责,在遵守公司规定得同时全力开展业务工作。

1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有得老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求得客户全部开发一遍,有意向合作得客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发得同时,不能丢掉该等客户交办得各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务得进展情况。

2、在第二季度得时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作得客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场得同时,不能丢掉该等客户交办得各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务得进展情况。

3、第三季度得“十一”“中秋”双节,还有xx带来得无限商机,给后半年带来一个良好得开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力得相对提高,对规模较大得企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件得客户,做一次有针对性得开发,有意向合作得客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达7.5万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发得同时,不能丢掉该等客户交办得各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务得进展情况。

4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办得业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发得客户资源,找出有漏洞得地方,有针对性得做可行性建议,力争为客户公司得知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握得内容。

知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得能力减轻领导得压力。

以上,是我对xx年工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑得快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导得正确引导和帮助。展望xx年,我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多得客户,争取更多得单,完善业务开展工作。相信自己会完成新得任务,能迎接xx年新得挑战。

关于新年计划2

20xx年2月2日,北京国遥新天地电力应用事业部于第一会议室召开年度总结大会,会议主要内容为回顾总结20xx年事业部工作情况,分析当前市场形势,展望并规划20xx年工作计划,同时对20xx年表现优秀的员工进行隆重表彰。

为保障国网运检管控系统工作正常开展,项目组成员无法参加总结大会外,其余人员全部参会。

回顾20xx,20xx年对国遥电力人是不平凡的一年、是艰苦拼搏的一年。电力应用事业部在总公司的正确领导下部门规模不断壮大、技术实力不断增强,项目实施质量不断提升,客户认可度越来越高。

事业部常务副总经理郁金宝代表技术体系进行了年度工作总结汇报,并明确了20xx年部门工作方向。事业部副总经理陈星传达了过去一年里客户对我们工作的高度认可。各部门负责人分别汇报了20xx年主要工作,并对20xx年工作思路进行了前瞻性分析和探讨,会上大家踊跃发言、献计献策。

领导讲话

展望20xx,国遥电力人将不断锐意进取,以更加精湛的技术服务好所有电力客户。“打铁还需自身硬”,相信在国遥电力人的共同努力下,20xx一定会再续辉煌、再创佳绩。

会议要求和鼓励大家继续秉承拼搏、创新、学习、感恩的工作态度,不断提升技术能力和技术实力,能担当、识大局、讲团结、有作为,为实现部门可持续良性发展和员工美好生活需要而努力奋斗!

随后对优秀项目团队和先进个人进行了隆重的颁奖仪式。

优秀个人

最后,事业部总经理段升超做了会议总结,他由衷地感谢大家在过去一年里的辛勤付出,每个人的付出是奠定我们部门成功的基石。并要求大家在新的一年里要百尺竿头更进一步、苦练内功、以更加精湛的技术服务好客户,努力维护和提高“国遥电力”企业品牌和核心竞争力。

关于新年计划3

在将近一年的时

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