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一、培训目标
1.认真贯彻“依法治安，科技兴安”的强安战略，全面推进安全生产治理体系，强化公司安全管理理念，使“安全为天”的思想深入公司全体员工，增强全员安全意识和岗位技能，充分调动广大员工参与安全管理主观能动性，从“要我安全，我要安全、我会安全”的转变；
2.提高全员安全素养，使员工知道安全生产中享有的权利，应尽的责任，必须履行的义务；使一线员工掌握各自作业场所危险危害因素辨识方法；使员工养成遵纪守法、遵章守规的好习惯；
3.通过安全教育培训，使员工掌握自救、互救、创伤急救、应急处置等知识；
4.开展“6S”现场管理培训，使员工掌握“6S”管理模式、方法和岗位职责，让“6S”成为日常管理的一部分。
5.通过安全教育培训，使员工明确本岗位安全职责，掌握本岗位安全技术操作规程，养成按章操作的好习惯，杜绝“三违”的发生；
二、公司培训师资队伍
1.外部讲师：外聘培训机构、大学院校、科研机构或国家、省、市级安全生产专家。
2.公司内部安全培训讲师
姓名
部门
职务
专业特长
备注
董鑫
经管层
副董事长
采矿/安全
姜建军
经管层
总经理
机电/TNPM
柳华杰
经管层
安全副总经理
安全
王华锋
经管层
总工程师
采矿
尚鹏
安全环保部
经理
安全、消防
罗业民
运营管理部
副总工程师
采矿
张纯淼
运营管理部
副经理
采矿
王利福
运营管理部
副经理
机电管理
李剑锋
运营管理部
机电工程师
机电管理
赵亮
运营管理部
副经理
信资
于衍达
安全环保部
安全工程师
通风管理
蒋伟平
安全环保部
安全工程师
应急救援
靳晓洁
安全环保部
职业健康专员
环保、职业卫生
根据培训需求，可在公司内部选拔具有专业特长人员担任讲师。
3.各单位安全培训师资队伍
由各单位自行确定。
三、培训计划
安全教育培训分为：新员工入职“三级”安全教育培训、年度全员再教育培训、转岗安全培训、专项安全培训、应急救援培训、职业健康培训、日常班组安全例会培训、班前班后会培训等。
时间
培训内容
培训对象
培训方式
培训讲师
培训时间
全年
公司级（厂矿级）安全教育培训
新入职员工
线上线下、考试
安环部
24学时
部门级（车间级）安全教育培训
线上线下、现场讲解，考试
矿安环科
24学时
班组级（岗位级）安全教育培训
线上线下、现场讲解、现场操作、考试
车间主任/班组长
24学时
师带徒
现场讲解、现场操作
师傅
6个月
转岗安全培训
转岗员工
线上线下、现场讲解、现场操作、考试。
部门（车间）负责人、安全员、班组长
48学时
2月份
节后“收心”安全培训
公司全员、各单位部门级以上人员
会议
培训
董鑫/姜建军
3学时
3月份
安全标准化培训
公司、各单位班组及长以上管理人员
会议
培训
柳华杰
2学时
4月份
环保法律法规及知识培训
公司、各单位部门级及以上人员
会议
培训
靳晓洁
2学时
4月份
机电管理培训
公司各部门、各单位部门级以上人员
会议
培训
王利福/李剑锋
2学时
5月份
职业卫生知识、工伤预防培训
公司、各单位班组长及以上人员
会议
培训
靳晓洁
3学时
6月份
安全知识、应急救援培训。
公司各部门、各单位部门级以上人员
会议
培训
蒋伟平
4学时
6月份
三标一体化、TNPMP培训
公司、各单位班组长及以上人员
会议
培训
姜建军
2学时
7月份
双重预防机制培训。
公司、各单位班组长及以上人员
会议
培训
柳华杰
4学时
8月份
法律法规培训
公司各部门、各单位部门级以上人员
会议
培训
尚鹏
2学时
9月份
安全避险三大系统、自动化培训
公司各部门、各单位部门级以上人员
会议
培训
赵亮
2学时
10月份
消防安全知识培训。
公司各部门人员
会议
培训
尚鹏
2学时
11月份
通风防尘
公司各部门、各单位部门级以上人员
会议
培训
于衍达
2学时
12月份
隐蔽致灾因素、技术管理
公司各部门、各单位部门级以上人员
会议
培训
罗业民/张纯淼
2学时
每周
部门例会
公司各部门员工
会议
培训
各部门负责人
0.5学时
每班
派班会
岗位员工
班前培训
作业班组
不少于5分钟
不定期
“三项”岗位人员培训、复训，由安环部联系有资质培训机构进行培训、复训。
根据培训机构安排
针对生产过程中出现的问题，进行有针对性的安全教育培训。
根据需要安排培训
四、培训资金
1.培训讲师课酬根据大中集团《内部兼职讲师管理办法》执行。
2.培训教材、警示教育片光盘、投影设备、印刷费、档案资料等培训所需费用从公司安全费用中列支。
3.公司2025年安全教育培训、宣传等费用计划合计51万元。
五、培训要求
1.新员工入职“三级”安全教育培训严格按照公司《安全教育培训管理办法》规定，进行72学时的安全教育培训，培训指定专人负责，培训内容按照该计划实施；
2.
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