小企业合同管理制度(2025版).docxVIP

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

小企业合同管理制度(2025版)

本合同目录一览

1.合同管理制度概述

1.1合同管理组织架构

1.2合同管理职责分工

1.3合同管理制度适用范围

2.合同订立程序

2.1合同立项

2.2合同谈判与签订

2.3合同文本审核

2.4合同签订备案

3.合同履行管理

3.1合同履行计划

3.2合同履行监督

3.3合同变更与解除

3.4合同纠纷处理

4.合同变更管理

4.1变更申请与审批

4.2变更合同签订

4.3变更合同备案

5.合同解除管理

5.1解除申请与审批

5.2解除合同签订

5.3解除合同备案

6.合同档案管理

6.1档案收集与整理

6.2档案归档与保管

6.3档案查询与借阅

7.合同风险评估与控制

7.1风险识别与评估

7.2风险防范措施

7.3风险监控与报告

8.合同管理信息化建设

8.1信息化建设目标

8.2系统功能与模块

8.3系统实施与运维

9.合同管理培训与考核

9.1培训计划与实施

9.2考核办法与标准

9.3培训与考核结果应用

10.合同管理监督与检查

10.1监督检查机制

10.2监督检查内容

10.3监督检查结果处理

11.合同管理奖惩制度

11.1奖励条件与标准

11.2惩罚措施与程序

11.3奖惩结果应用

12.合同管理保密制度

12.1保密内容与范围

12.2保密措施与责任

12.3保密事件处理

13.合同管理外部合作

13.1合作方式与原则

13.2合作流程与协议

13.3合作成果应用

14.合同管理附则

14.1合同管理解释权

14.2合同管理生效日期

14.3合同管理修订与废止

第一部分:合同如下:

1.合同管理制度概述

1.1合同管理组织架构

(1)设立合同管理部门,负责公司合同管理制度的具体实施和监督。

(2)合同管理部门负责人由公司总经理任命,直接向总经理汇报。

(3)合同管理部门下设合同审核组、合同履行组、合同档案组,分别负责合同审核、履行监督、档案管理等工作。

1.2合同管理职责分工

(1)合同管理部门负责合同管理的整体规划、组织协调和监督实施。

(2)合同审核组负责合同的合法性、合规性审核,确保合同内容符合国家法律法规和公司规章制度。

(3)合同履行组负责合同的履行监督,确保合同各方按照约定履行义务。

(4)合同档案组负责合同的收集、整理、归档和保管工作。

1.3合同管理制度适用范围

(1)适用于公司所有合同的订立、履行、变更、解除、终止等全过程。

(2)适用于公司内部各部门、子公司以及与公司有合同关系的第三方。

2.合同订立程序

2.1合同立项

(1)各部门提出合同需求,填写《合同立项申请表》。

(2)合同管理部门对合同立项申请进行审核,确定合同性质、内容、金额等。

(3)合同管理部门将审核通过的合同立项申请报总经理审批。

2.2合同谈判与签订

(1)合同管理部门根据合同立项申请,组织合同谈判。

(2)谈判过程中,合同管理部门应充分了解合同对方的经营状况、履约能力等。

(3)谈判达成一致后,合同管理部门负责起草合同文本。

2.3合同文本审核

(1)合同管理部门将合同文本提交合同审核组进行审核。

(2)合同审核组对合同文本的合法性、合规性进行审核。

(3)审核通过的合同文本,由合同管理部门负责人签署意见。

2.4合同签订备案

(1)合同管理部门与合同对方签订合同,并加盖公司公章。

(2)合同管理部门将签订的合同报总经理审批。

(3)审批通过的合同,由合同管理部门进行备案。

3.合同履行管理

3.1合同履行计划

(1)合同履行组根据合同内容,制定合同履行计划。

(2)合同履行计划应包括履行时间、履行方式、履行标准等。

(3)合同履行计划经合同管理部门负责人审核后,报总经理审批。

3.2合同履行监督

(1)合同履行组对合同履行情况进行监督,确保合同各方按照约定履行义务。

(2)合同履行监督包括对合同履行进度、质量、成本等方面的监督。

(3)合同履行监督中发现问题,应及时采取措施予以纠正。

3.3合同变更与解除

(1)合同变更需经合同双方协商一致,并签订书面变更协议。

(2)合同解除需符合法律规定或合同约定条件,并签订书面解除协议。

(3)合同变更或解除协议经合同管理部门负责人审核后,报总经理审批。

3.4合同纠纷处理

(1)合同纠纷发生后,合同管理部门应及时组织调解或仲裁。

(2)调解或仲裁过程中,合同管理部门应

文档评论(0)

heart131 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档