2024商业设计师考试项目管理试题及答案.docx

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2024商业设计师考试项目管理试题及答案

姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,以下哪些属于项目干系人?

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.客户

E.竞争对手

2.项目管理中,以下哪个阶段是确定项目目标和范围的关键阶段?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

3.项目管理中的关键路径法(CPM)主要用于确定以下哪个内容?

A.项目进度

B.项目成本

C.项目资源

D.项目质量

E.项目沟通

4.以下哪些是项目管理中的“三重约束”?

A.时间、成本、质量

B.时间、资源、质量

C.成本、资源、质量

D.时间、成本、资源

E.时间、成本、沟通

5.项目管理中的风险管理包括以下哪些内容?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险沟通

6.项目管理中的沟通管理包括以下哪些内容?

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通内容

D.沟通方式

E.沟通效果

7.项目管理中的质量保证包括以下哪些内容?

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

E.质量培训

8.项目管理中的变更管理包括以下哪些内容?

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更记录

9.项目管理中的采购管理包括以下哪些内容?

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购执行

E.采购评价

10.项目管理中的团队管理包括以下哪些内容?

A.团队建设

B.团队激励

C.团队沟通

D.团队培训

E.团队绩效评估

二、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中的项目范围是指项目团队必须完成的全部工作,包括项目目标和交付成果。()

2.项目管理计划是项目团队在项目执行过程中必须遵循的指导性文件。()

3.项目经理在项目启动阶段的主要职责是确定项目目标和范围。()

4.项目进度管理中的关键路径法(CPM)是一种确定项目最短完成时间的工具。()

5.项目风险管理中的风险应对策略包括规避、减轻、转移和接受。()

6.项目沟通管理中的沟通渠道是指项目团队与项目干系人之间进行信息交流的路径。()

7.项目质量管理中的质量保证是指在整个项目生命周期中确保项目质量的活动。()

8.项目变更管理中的变更请求必须经过项目团队的评审和批准。()

9.项目采购管理中的合同管理主要包括合同签订、合同履行和合同结束三个阶段。()

10.项目团队管理中的团队绩效评估通常采用360度评估法。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理中的“三重约束”及其相互关系。

2.解释项目管理中的关键路径法(CPM)是如何帮助项目经理确定项目进度的。

3.阐述项目风险管理中的风险识别和风险评估的主要步骤。

4.简要说明项目沟通管理中沟通计划的主要内容。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述项目管理中如何有效地进行团队建设,以提高团队绩效和项目成功率。

2.分析在项目执行过程中,项目经理如何运用变更管理来应对项目变更,并确保项目目标的实现。

五、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,以下哪个角色负责制定项目章程?

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.项目干系人

2.项目管理计划中不包括以下哪个内容?

A.项目范围

B.项目进度

C.项目预算

D.项目风险

3.以下哪个工具用于帮助项目经理识别项目风险?

A.SWOT分析

B.PERT图表

C.故障树分析

D.甘特图

4.项目沟通管理中的沟通渠道数量越多,沟通效率越高。()

5.项目质量管理中的质量审计是由内部或外部的质量审计师进行的。()

6.项目采购管理中的采购合同通常包括以下哪个条款?

A.交付时间

B.交付地点

C.交付质量

D.交付方式

7.项目团队管理中的团队建设活动通常在项目执行阶段的哪个时期进行?

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

8.项目管理中的项目干系人包括以下哪个群体?

A.项目团队

B.项目客户

C.项目供应商

D.以上所有

9.以下哪个阶段是确定项目范围和目标的关键阶段?

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

10.项目管理中的项目收尾阶段的主要目标是?

A.完成项目交付

B.确保项目质量

C.收集项目经验教训

D.以上所有

试卷答案如下

一、多项选择题(每题2分,共10题)

1.A,B,C,D,E

解析思路:项目干系人包括所有对项目有利

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