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2024助理广告师考试项目管理试题及答案

姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项不属于项目管理的基本过程？

A.规划

B.执行

C.控制成本

D.审计

2.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目发起人

3.以下哪个不是项目管理的核心知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目质量管理

D.项目人力资源管理

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队监控项目进度？

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT分析

D.甘特图

5.以下哪个不是项目风险管理中的风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.在项目沟通管理中，以下哪个不是沟通计划的输出？

A.沟通渠道

B.沟通方法

C.沟通内容

D.沟通频率

7.以下哪个不是项目采购管理中的采购工具？

A.询价

B.采购谈判

C.合同管理

D.采购申请

8.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具？

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

9.以下哪个不是项目变更管理的流程？

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

10.在项目收尾管理中，以下哪个不是项目收尾的输出？

A.项目报告

B.项目总结

C.项目验收

D.项目交付

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划是项目管理过程中的第一步工作。（）

2.项目经理是唯一的项目干系人。（）

3.项目范围说明书在项目执行阶段不再更新。（）

4.项目进度计划一旦确定，就不需要再进行监控和调整。（）

5.项目质量管理的目标是确保项目交付的产品或服务符合客户需求。（）

6.风险评估是确定项目风险优先级的关键步骤。（）

7.项目沟通管理计划只关注内部团队沟通。（）

8.采购管理只涉及采购合同的管理。（）

9.项目团队建设可以通过外部招聘来完全实现。（）

10.项目收尾阶段包括项目的正式验收和最终交付。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目整合管理的三个核心过程。

2.解释项目风险管理中的“风险规避”策略，并举例说明。

3.描述项目沟通管理计划的主要内容，以及其重要性。

4.简要说明项目采购管理中供应商选择的标准和步骤。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中的变更控制流程及其重要性，并结合实际案例进行分析。

2.分析项目团队在项目管理中的作用，以及如何有效地提升项目团队的合作与执行力。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目生命周期中的第一个阶段是：

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

2.项目整合管理的主要目的是：

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目满足质量要求

D.综合管理项目各个方面的活动

3.项目范围管理中，范围说明书的主要作用是：

A.定义项目边界

B.定义项目目标

C.定义项目交付物

D.定义项目干系人

4.在项目进度管理中，以下哪个是关键路径？

A.最长活动路径

B.最短活动路径

C.最复杂活动路径

D.最有风险活动路径

5.风险应对策略中，通过转移风险责任给第三方的是：

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

6.项目沟通管理计划中，沟通渠道的选择取决于：

A.项目规模

B.项目复杂度

C.项目预算

D.项目地理位置

7.采购管理中，以下哪个是采购合同的主要内容？

A.合同条款

B.付款条款

C.交货条款

D.以上都是

8.质量保证的过程包括：

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.以上都是

9.项目收尾阶段，以下哪个是项目成功的标志？

A.项目报告

B.项目验收

C.项目交付

D.项目总结

10.项目管理中的干系人管理包括：

A.识别干系人

B.分析干系人

C.管理干系人

D.以上都是

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.C.控制成本

解析思路：项目管理的基本过程包括启动、规划、执行、监控和收尾，控制成本不属于基本过程。

2.D.项目发起人

解析思路：项目干系人包括项目经理、项目团队、客户、供应商、利益相关者等，项目发起人属于利益相关者。

3.D.项目人力资源管理

解析思路：项目管理的核心知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理。

4.A.Gant