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优抚医院施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：优抚医院

项目地点：XX市XX区

项目规模：占地面积约5.2万平方米，总建筑面积约4.8万平方米

结构形式：框架结构，地上5层，局部6层

使用功能：主要包括门诊楼、住院楼、医技楼、行政楼等，集医疗、康复、教学、科研、行政办公等功能于一体

建设标准：按照二级甲等综合医院标准建设

设计概况：

1.门诊楼：设有内科、外科、妇产科、儿科、中医科等科室，共计120张门诊床位。

2.住院楼：设有内科、外科、妇产科、儿科、中医科等科室，共计400张住院床位。

3.医技楼：设有CT室、MRI室、检验科、病理科、功能科等。

4.行政楼：设有办公室、会议室、接待室、档案室等。

项目目标：

1.满足优抚对象的基本医疗需求，提高优抚对象的健康水平。

2.为市民提供优质的医疗服务，推动区域医疗卫生事业发展。

3.提升医院综合实力，打造具有示范效应的优抚医院。

项目性质：

1.政府投资建设的公益性质医院。

2.按照二级甲等综合医院标准建设的现代化、综合性医院。

项目主要特点和难点：

1.项目位于市中心，周边环境复杂，施工场地受限。

2.工程规模较大，涉及多个专业领域，技术要求高。

3.施工周期较短，工期紧张。

编制依据：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建设工程质量管理条例》

3.《建筑工程施工许可管理办法》

4.《建筑工程施工组织设计规范》

5.《建筑工程施工安全检查标准》

6.《建筑工程施工质量验收规范》

7.《建筑工程施工环境保护规范》

8.《建筑工程施工消防安全技术规范》

9.《XX市优抚医院项目可行性研究报告》

10.《XX市优抚医院项目设计文件》

11.《XX市优抚医院项目施工合同》

12.《XX市优抚医院项目招标文件》

13.《XX市优抚医院项目施工组织设计》

14.《XX市优抚医院项目相关法律法规、标准规范》

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构如下：

（1）项目经理部：负责整个项目的全面管理，包括施工组织、进度控制、质量控制、安全控制、成本控制等。

（2）技术质量部：负责施工过程中的技术指导和质量控制，确保工程质量符合设计要求和规范标准。

（3）安全环保部：负责施工现场的安全管理、环境保护和职业健康，确保施工安全无事故。

（4）物资设备部：负责施工材料的采购、供应、保管和使用，确保施工所需物资及时到位。

（5）合同预算部：负责合同管理、预算编制、成本控制等工作。

（6）综合办公室：负责项目日常行政、后勤保障、信息沟通等工作。

人员配置及职责分工：

（1）项目经理：全面负责项目管理工作，协调各部门工作，确保项目顺利进行。

（2）技术质量部：由技术负责人、质量负责人、施工员、质检员等组成，负责技术指导和质量控制。

（3）安全环保部：由安全负责人、环保负责人、安全员、环保员等组成，负责施工现场的安全管理和环境保护。

（4）物资设备部：由物资负责人、设备负责人、采购员、保管员等组成，负责物资采购、供应和设备管理。

（5）合同预算部：由合同负责人、预算负责人、预算员等组成，负责合同管理、预算编制和成本控制。

（6）综合办公室：由行政负责人、后勤负责人、文员等组成，负责日常行政、后勤保障和信息沟通。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度，确定施工队伍数量为1000人。

（2）专业构成：包括土建施工队伍、装饰装修施工队伍、机电安装施工队伍、园林景观施工队伍等。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备相应的专业技能和施工经验，确保施工质量。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度，合理安排劳动力，确保施工人员充足。

（2）材料供应计划：根据施工进度和材料需求，提前采购、储备材料，确保材料供应及时。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度和施工需求，合理配置施工机械设备，提高施工效率。

具体计划如下：

（1）劳动力使用计划：

1）土建施工队伍：500人，负责土建施工。

2）装饰装修施工队伍：300人，负责装饰装修施工。

3）机电安装施工队伍：200人，负责机电安装施工。

（2）材料供应计划：

1）水泥、砂石、钢筋等建筑材料：提前采购，确保施工过程中材料供应。

2）装饰装修材料：根据施工进度，分批次采购，确保施工进度。

（3）施工机械设备使用计划：

1）土建施工机械设备：挖掘机、推土机、混凝土搅拌车等。

2）装饰装修施工机械设备：电动工具、吊车、切割机等。

3）机电安装施工机械设备：电焊机、风管机、电缆桥架等。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）土建施工方法

土建施工采用分层分段施工，先地下后地上，先主体后装饰装修的原则。具体施工方法如下：

-基础工程：采用人