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设计所日常管理细则
设计所日常管理细则旨在规范日常工作流程，提高工作效率，增强团队协作，
确保项目顺利进行。
kh作者：
上班时间
正常上班时间弹性工作时间
工作时间为周一至周五，上午9:00至下午18:00，中午休息鼓励设计师合理安排时间，根据工作需要灵活调整工作时间。例
一小时。设计师应准时上下班，确保工作效率和团队协作。如，可以提前或延迟上班，但需提前向部门负责人报备。
请假制度
请假类型请假流程请假证明请假事项
包括事假、病假、产假、婚假明确请假申请的提交方式、审规定请假需提供的证明材料，说明员工请假期间的工作安排、
等，并说明不同类型请假的期批流程、审批权限和审批时间。如医生证明、结婚证等，并说工资待遇、请假记录的保存等
限和审批流程。明相关证明材料的有效性和要事项。
求。
加班管理
加班申请加班时长
12
员工加班需提前填写加班申请表，并经部门负责人审批。加班时长应合理控制，鼓励员工提高工作效率，避免长时间
加班。
加班补休加班记录
34
对于因工作需要加班的员工，公司应给予相应的补休或加班公司应建立加班记录制度，定期统计员工加班情况，并进行
工资。分析和改进。
工作环境
舒适、整洁、高效的工作环境是提升工作效率和员工幸福感的关键。
设计所应配备符合人体工程学设计的办公家具，提供充足的自然光线和良好的
通风系统，并配备必要的办公设备和工具，以满足设计师的工作需求。
同时，设计所也应注重办公环境的文化氛围营造，例如装饰一些艺术品、绿植
等，营造舒适、轻松、充满创意的氛围。
办公用品管理
申请流程使用规范
员工需填写办公用品申请单，经办公用品应合理使用，避免浪费，
部门负责人审批后，由行政部门并妥善保管，定期清点，建立台
负责采购或发放。账。
报废处理
报废的办公用品需进行登记，并按照公司规定进行处置，避免造成资源浪
费。
会议管理
会议流程
1包括会议目的、议题、时间、地点、参会人员、主持人等。
会议记录
2会议记录应准确、完整、客观地记录会议内容。
会议纪要
3会议纪要应及时整理并发送给相关人员。
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