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REPORT;目录;;企业管理需求;考核目的与意义;;;现有流程梳理及评估;流程繁琐复杂;强化监控与反馈;;问卷调查法;考核指标设置及权重分配;考核指标的数据主要来源于被考核单位的记录、报表、问卷调查以及现场检查等。;;考核指标完成情况;各部门/岗位的优秀工作案例，包括具体的实施过程、效果等。;;;考核过程中遇到的问题;流程复杂度高;应对策略与建议;;考核数据汇总分析;结合本次考核情况，制定下一阶段的短期目标，明确工作重点。;战略方向确定;REPORT
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