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创维WPS推广方案

一．信息调研

创维目前在用的信息系统包含OA、SAP、业务系统等近20个和办

公软件交互的系统以及自己编写的宏文件。

要求WPS尽快上线进行微软office替换。

二．推广原则

2.项目时间：以周季度为推广周期，每批次推广分为三个阶段。2014年10月前

完成全推广工作。

3.推广方式：以项目方式成立推广团队，明确甲乙双方的工作流程及规范。

三．推广细则

1、系统保障工作

1.1确定WPS兼容测试系统

经过9.24的摸底排查，目前需要测试系统有20个常用系统。

1.2确定系统与WPS兼容测试

信息管理部-阳明珠、、

1.3确定系统兼容性测试时间和地点

9.24日开始，争取27日结束

1.4开展测试工作

2、应用保障工作

2.1升级服务器

已经完成，确保后续可以顺利升级。

2.2桌面使用测试

目前在行政部测试了两个类型的宏文件-测试通过。

建议：确定一个集中使用office的部门，进行wps桌面测试。

2.3全面部署WPS2013

金山会将打包好的安装文件发给创维用户，放到服务器上，大家使用。

3.推广阶段

1)技术培训：针对WPS与微软的使用、二次开发、界面等方面进行系统的讲解

与培训，针对信息与WPS推广相关技术人员。

2)版本试推

a)先在信息进行试推，运行1-2周；

b)在总部进行试推，运行1-2周；

3)问题收集及修复

在推广过程中，及时收集问题上报金山，金山第一时间收集问题信息，反馈金

山研发。

金山公司给出明确的修复以及新版本发布，提交至及金山项目组。

4)技术支持

通过现场驻场方式提供推广过程中的技术支持工作。

项目：zhangchao3@

技术工程师：yangtong@

3.收尾阶段

1)针对第一阶段工作的收尾工作，包括阶段性验收工作、项目遗留问题处理。

2)第二阶段推广工作筹备工作，包括第二批推广单位的划定及其他项目工作中涉

及的所有事项。（注：第二阶段采用第一阶段的模式和方案，其中需要变动的

只涉及推广单位、推广周期）

四.关键因素

1.是否高度关注此事，并给与相当大的支持。

2.详细周密的执行，确保推广单位平稳从微软过渡到WPS，确保不发生重

大事故，尽可能的减少对下属单位业务的影响。

3.紧密的推广周期，多个阶段，多次迭代，避免一个阶段的周期过长，保持推广

单位的积极性和热情。

总体推广流程图：

金山办公软件公司运营技术部

2014-09-24