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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
国际贸易专业实训报告(2025版)
本合同目录一览
1.实训目的与意义
1.1实训目的
1.2实训意义
2.实训内容与安排
2.1实训内容概述
2.2实训安排
2.3实训时间
3.实训组织与管理
3.1实训组织架构
3.2实训管理人员职责
3.3实训质量控制
4.实训教材与资源
4.1实训教材
4.2实训资源
5.实训考核与评价
5.1考核方式
5.2评价标准
5.3考核结果
6.实训成果与应用
6.1实训成果形式
6.2实训成果应用
7.实训费用与报销
7.1实训费用标准
7.2报销流程
7.3报销时间
8.实训纪律与要求
8.1实训纪律
8.2实训要求
9.实训风险与应对
9.1实训风险识别
9.2风险应对措施
10.实训保密与知识产权
10.1保密要求
10.2知识产权保护
11.实训争议解决
11.1争议解决方式
11.2争议解决程序
12.合同生效与解除
12.1合同生效条件
12.2合同解除条件
13.合同变更与终止
13.1合同变更程序
13.2合同终止程序
14.合同附件与补充
14.1合同附件
14.2补充协议
第一部分：合同如下：
1.实训目的与意义
1.1实训目的
（1）提高学生国际贸易专业知识和技能；
（2）培养学生的实际操作能力和团队协作精神；
（3）拓展学生的国际视野，增强就业竞争力。
1.2实训意义
（1）有助于学生将理论知识与实践相结合，加深对国际贸易的理解；
（2）提高学生的实际操作能力，为今后从事相关工作奠定基础；
（3）培养学生的创新意识和创业精神，促进学生的全面发展。
2.实训内容与安排
2.1实训内容概述
（1）国际贸易基本流程；
（2）国际贸易实务操作；
（3）国际贸易法律法规；
（4）国际贸易合同签订与履行；
（5）国际贸易争议解决。
2.2实训安排
（1）实训时间：2025年X月至2025年X月；
（2）实训地点：国际贸易实训中心；
（3）实训形式：集中授课、案例分析、实地考察、模拟操作等。
2.3实训时间
（1）每周一至周五，上午9:0012:00，下午14:0017:00；
（2）周末及法定节假日除外。
3.实训组织与管理
3.1实训组织架构
（1）实训领导小组：负责实训的整体规划、协调和管理；
（2）实训指导教师：负责实训的具体实施和指导；
（3）实训学生：负责参与实训，完成实训任务。
3.2实训管理人员职责
（1）实训领导小组：制定实训计划、组织实施、监督考核；
（2）实训指导教师：制定教学计划、组织教学、辅导学生；
（3）实训学生：按时参加实训、认真学习、积极参与。
3.3实训质量控制
（1）定期检查实训进度和质量；
（2）及时反馈问题，调整教学计划；
4.实训教材与资源
4.1实训教材
（1）国际贸易实务；
（2）国际贸易法律法规；
（3）国际贸易案例分析。
4.2实训资源
（1）国际贸易实训中心设备；
（2）网络资源；
（3）企业合作资源。
5.实训考核与评价
5.1考核方式
（1）平时成绩：包括出勤、课堂表现、作业完成情况等；
（3）实训答辩：进行实训答辩，展示实训成果。
5.2评价标准
（1）考核内容全面，注重理论与实践相结合；
（2）评价标准公正、客观、合理；
（3）考核结果作为学生综合素质评价的重要依据。
5.3考核结果
（1）考核结果分为优秀、良好、合格、不合格；
6.实训费用与报销
6.1实训费用标准
（1）教材费：根据实际情况确定；
（2）实训场地费：根据实际情况确定；
（3）其他费用：根据实际情况确定。
6.2报销流程
（1）学生提交报销申请；
（2）实训管理部门审核报销申请；
（3）财务部门进行报销。
6.3报销时间
（1）每月底前提交报销申请；
（2）财务部门在收到申请后10个工作日内完成报销。
8.实训纪律与要求
8.1实训纪律
（1）遵守国家法律法规和学校规章制度；
（2）尊重实训指导教师和其他同学；
（3）爱护实训设备和公共设施；
（4）实训期间，不得迟到、早退、旷课。
8.2实训要求
（1）认真完成实训任务，积极参与实训活动；
（2）认真听取实训指导教师的讲解，主动提问；
（3）实训期间，保持实训场所的整洁和安静；
9.实训风险与应对
9.1实训风险识别
（1）实训过程中可能遇到的技术风险；
（2）实训过程中可能遇到的安全风险；
（3）实训过程中可能遇到的法律风险。
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