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便民市场施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：便民市场

（2）项目地点：XX市XX区XX街道

（3）项目规模：占地面积约5000平方米，建筑面积约4000平方米

（4）结构形式：框架结构

（5）使用功能：便民市场主要满足周边居民日常购物需求，包括生鲜、副食、百货、餐饮、休闲娱乐等

（6）建设标准：按照国家关于便民市场建设的相关标准和规范进行设计、施工

（7）设计概况：项目设计单位为XX建筑设计研究院，设计资质等级为甲级，设计范围包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等

2.项目目标与性质

（1）目标：打造一个功能完善、环境优美、便民利民的现代化便民市场，满足周边居民日常生活需求，提升城市形象

（2）性质：便民市场属于民生工程，具有公益性、服务性、商业性等特点

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：项目地处城市繁华地段，周边居民密集，交通便利；市场内功能分区明确，满足各类消费需求

（2）难点：施工场地狭小，周边环境复杂，施工过程中需注意对周边环境的影响；市场内部装修要求较高，施工质量要求严格

4.编制依据

（1）法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》、《建设工程质量管理条例》等

（2）标准规范：《建筑抗震设计规范》（GB50011-2010）、《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012）等

（3）设计图纸：便民市场设计图纸、施工图纸、相关配套图纸

（4）施工组织设计：便民市场施工组织设计、施工方案、施工进度计划等

（5）工程合同：便民市场工程合同、招标文件、投标文件等

本施工方案编制依据上述法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同，旨在确保便民市场施工顺利进行，保证工程质量、安全、环保等方面达到相关要求。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

便民市场项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，由项目经理、项目副经理、各专业工程师、施工员、质量员、安全员等组成。组织结构图如下：

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项目经理

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┌───┴───┐

││

项目副经理专业工程师

││

└───┬───┘

│

施工员

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┌───┴───┐

││

质量员安全员

││

└───────┘

```

（2）人员配置及职责分工

项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥、监督工作，确保项目按计划、高质量、安全、环保完成。

项目副经理：协助项目经理工作，负责项目日常管理、协调各部门关系、处理突发事件。

专业工程师：负责各专业施工技术指导、设计变更、技术交底等工作。

施工员：负责施工现场的日常管理、施工进度控制、质量监督、安全管理等工作。

质量员：负责项目质量监督、检验、评定等工作，确保工程质量符合要求。

安全员：负责施工现场的安全管理、隐患排查、安全教育等工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度要求，确定施工队伍数量为10个。

（2）专业构成：施工队伍包括土建施工队、装饰装修施工队、机电安装施工队、园林绿化施工队等。

（3）所需技能：各施工队伍成员应具备相应的专业技能，如焊接、钢筋加工、混凝土浇筑、装饰装修、机电安装等。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度计划，编制劳动力使用计划，明确各阶段所需工种、人数及工作时间。劳动力使用计划如下：

阶段一：土建施工阶段，需劳动力200人，包括木工、瓦工、钢筋工、混凝土工等。

阶段二：装饰装修阶段，需劳动力150人，包括泥工、木工、油漆工、电工等。

阶段三：机电安装阶段，需劳动力100人，包括电工、焊工、管道工等。

（2）材料供应计划

根据施工进度计划，编制材料供应计划，明确各阶段所需材料种类、数量及供应时间。材料供应计划如下：

阶段一：土建施工阶段，需材料包括钢筋、水泥、砂石、砖块等，总需量约为1000吨。

阶段二：装饰装修阶段，需材料包括瓷砖、木地板、油漆、电线电缆等，总需量约为500吨。

阶段三：机电安装阶段，需材料包括管道、阀门、电线电缆等，总需量约为300吨。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工进度计划，编制施工机械设备使用计划，明确各阶段所需机械设备种类、数量及使用时间。施工机械设备使用计划如下：

阶段一：土建施工阶段，需机械设备包括挖掘机、混凝土搅拌车、塔吊等，总需量约为20台。

阶段二：装饰装修阶段，需机械设备包括电锯、切割机、油漆喷涂机等，总需量约为15台。

阶段三：机电安装阶段，需机械设备包括管道铺设设备、电线电缆铺设设备等，总需量约为10台。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）土建施工

土建施工采用现浇钢筋混凝土框架结构，施工方法如下：

-框架柱：采用分层分段施工，先浇筑基础，再