生产线副班长管理认知.pptx

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2025-05-13 发布于黑龙江
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生产线副班长管理认知.pptx

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生产线副班长管理认知;生产线副班长角色定位

生产线基础管理知识

人员管理与激励技巧

安全生产意识培养与实践

持续改进能力提升途径探讨

自我成长规划与目标设定;01;负责协助生产线班长管理生产线，确保生产任务按时、按质完成。具体职责包括协调生产进度、监督生产过程、解决生产问题、保证产品质量等。;;;02;根据销售订单和产品需求，制定可行的生产计划，确保生产任务的顺利完成。;;设备维护保养制度及执行;;03;学习如何倾听员工的意见、建议和抱怨，并积极反馈，建立良好的沟通氛围。;结合公司目标和岗位职责，制定明确、可衡量的绩效考核指标。;通过组