二零二四年度大型基础设施建设采购合同风险控制指南.docxVIP

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甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方:XXX

乙方:XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

二零二四年度大型基础设施建设采购合同风险控制指南

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同背景

1.2合同目的

1.3合同范围

2.合同主体

2.1采购方

2.2供应商

2.3第三方参与方

3.风险识别与评估

3.1风险识别

3.2风险评估

3.3风险分类

4.风险控制措施

4.1风险预防措施

4.2风险应对措施

4.3风险转移措施

5.合同条款

5.1合同履行期限

5.2合同价格

5.3付款方式

5.4质量要求

5.5交货时间

5.6违约责任

6.风险预警与报告

6.1风险预警机制

6.2风险报告要求

6.3风险报告流程

7.风险沟通与协调

7.1风险沟通渠道

7.2风险协调机制

7.3风险沟通频率

8.合同变更管理

8.1变更申请

8.2变更审批

8.3变更通知

9.合同终止与解除

9.1合同终止条件

9.2合同解除条件

9.3合同终止或解除程序

10.争议解决

10.1争议解决方式

10.2争议解决程序

10.3争议解决地点

11.合同附件

11.1附件一:合同附件清单

11.2附件二:风险控制措施细节

11.3附件三:其他相关文件

12.合同签署与生效

12.1签署主体

12.2签署时间

12.3合同生效条件

13.合同备案与公示

13.1备案主体

13.2备案时间

13.3公示方式

14.其他约定事项

第一部分:合同如下:

1.合同概述

1.1合同背景

项目名称:二零二四年度大型基础设施建设

项目地点:[具体地点]

项目规模:[具体规模]

项目业主:[业主单位名称]

1.2合同目的

明确双方权利义务

确保项目按期、按质、按预算完成

降低项目风险,提高经济效益

1.3合同范围

包含所有大型基础设施建设所需材料、设备、工程及服务采购

2.合同主体

2.1采购方

名称:[采购方名称]

地址:[采购方地址]

联系人:[联系人姓名]

联系电话:[联系电话]

2.2供应商

名称:[供应商名称]

地址:[供应商地址]

联系人:[联系人姓名]

联系电话:[联系电话]

2.3第三方参与方

名称:[第三方参与方名称]

地址:[第三方参与方地址]

联系人:[联系人姓名]

联系电话:[联系电话]

3.风险识别与评估

3.1风险识别

对项目实施过程中可能出现的风险进行全面识别

包括但不限于:政策风险、市场风险、技术风险、财务风险等

3.2风险评估

对识别出的风险进行评估,确定风险等级

评估方法包括:定性分析、定量分析、专家评估等

3.3风险分类

按风险性质分为:政策风险、市场风险、技术风险、财务风险等

按风险影响程度分为:高风险、中风险、低风险

4.风险控制措施

4.1风险预防措施

建立健全的风险预防机制

加强合同管理,确保合同条款的合规性

加强项目监管,确保项目实施过程中的风险可控

4.2风险应对措施

制定风险应对计划,明确应对措施和责任人

针对高风险,采取紧急应对措施

针对中风险,采取常规应对措施

针对低风险,采取预防措施

4.3风险转移措施

通过合同条款约定,将部分风险转移给供应商

如:保险、担保、责任限制等

5.合同条款

5.1合同履行期限

合同签订之日起至项目验收合格之日止

5.2合同价格

采用固定总价合同方式

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