2025广西城轨工程建设有限公司招聘20人考前自测高频考点模拟试题带答案详解.docx

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2025广西城轨工程建设有限公司招聘20人考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、1月3日,甲借用乙的iPad玩耍,在借用期间,甲对该iPad十分喜爱,于是在1月10日与乙协商购买此iPad。由于甲年仅12岁,且身上没有钱,双方约定1月15日甲从家中拿钱支付给乙。那么甲、乙之间的买卖合同()。

A.于15日生效

B.于10日生效

C.无效

D.若在1个月内甲征得父母同意,则有效

【答案】:D

【解析】本题可依据相关法律规定,结合题目中人物的年龄以及合同签订的情况来分析各个选项。根据《民法典》规定,限制民事行为能力人实施的纯获利益的民事法律行为或者与其年龄、智力、精神健康状况相适应的民事法律行为有效;实施的其他民事法律行为经法定代理人同意或者追认后有效。本题中,甲仅12岁,属于限制民事行为能力人,其购买iPad的行为并非纯获利益的行为,且与他的年龄、智力状况不相适应,该买卖合同属于效力待定的合同。效力待定的合同,若在一定期限内法定代理人同意或追认,则合同有效;若未得到同意或追认,则合同无效。本题中,若在1个月内甲征得父母同意,即法定代理人对该买卖合同进行了追认,那么该合同有效。合同并非自付款日(15日)生效,也不是协商达成一致(10日)时就生效,因为在没有得到法定代理人追认之前,其效力是待定的。同时,合同也并非当然无效,而是处于效力待定状态,需要看法定代理人是否追认。综上,甲、乙间的买卖合同若在1个月内甲征得父母同意,则有效。

2、()作为决策的依据,其数量和质量会直接对决策水平产生影响。

A.信息

B.员工

C.产品

D.评测

【答案】:A

【解析】信息是决策的依据,在决策过程中,决策者需要依靠大量的信息来了解各种情况、分析问题、评估方案等,信息的数量和质量会直接影响到决策者对问题的判断以及最终的决策水平。而员工主要是执行决策的主体,产品是企业经营的成果或对象,评测通常是对事物的评估活动,它们都不是决策的核心依据,所以正确答案是信息。

3、龙门石窟于2000年被联合国教科文组织列入世界文化遗产名录,其开凿于()时期。

A.隋朝

B.唐朝

C.北周

D.北魏

【答案】:D

【解析】该题主要考查龙门石窟开凿时期的知识。龙门石窟开凿于北魏时期。北魏孝文帝迁都洛阳后,开始大规模营造龙门石窟,历经多个朝代连续大规模营造达400余年之久。隋朝、唐朝虽也对龙门石窟有营造活动,但并非其开凿时期;北周在龙门石窟营造历史上也不是开凿起始阶段。所以答案是北魏。

4、法律对人们的行为能够反复适用,这体现了()。

A.法的强制性

B.法的国家意志性

C.法的普遍性

D.法的规范性

【答案】:C

【解析】法对人们的行为可以反复适用,体现的是法的规范性。法的规范性是指法为人们的行为提供模式、标准、样式和方向,它规定了人们可以做什么、应该做什么、禁止做什么等行为模式,并且这些规定在其生效期间可以反复适用。法的强制性是指法依靠国家强制力保证实施;法的国家意志性是指法是由国家制定或认可的,体现国家意志;法的普遍性是指法在国家权力管辖范围内普遍有效。所以该题应选体现法可反复适用特性的法的规范性。

5、管理层次多的结构称为高耸结构,关于高耸结构,下列说法错误的是()。

A.每个层次的单位管理范围较小

B.管理成本较大

C.信息沟通不易

D.有利于发展下层管理者和作业人员的积极性

【答案】:D

【解析】高耸结构管理层次多,每个层次的单位管理范围较小,这意味着需要更多的管理层级来覆盖相同的管理范围,从而使得管理成本较大。同时,由于层级众多,信息在传递过程中要经过多个环节,这就导致信息沟通不易。然而,高耸结构中下层管理者和作业人员的自主性和决策权相对较小,他们更多地是按照上级的指令行事,不利于发展下层管理者和作业人员的积极性。所以说法错误的是不利于发展下层管理者和作业人员的积极性这一点。

6、当领导指示行政管理人员朝着某一方向开展活动,然而公众却期望其朝着相反方向行动时,就会产生(),这属于公共责任冲突最常见的形式之一。

A.利益冲突

B.角色冲突

C.权力冲突

D.经济冲突

【答案】:B

【解析】该题目描述的是行政管理人员面临领导和公众两种不同方向要求的情况,这属于一个人在不同角色期待下产生的冲突。当领导指导行政管理人员朝某一方向活动,公众却希望其朝相反方向活动时,行政管理人员在领导赋予的角色和公众期望的角色之间难以平衡,这种现象符合角色冲突的定义。而利益冲突主要涉及不同利益主体之间的利益矛盾;权力冲突通常围绕权力的分配、行使等方面;经济冲突侧重于经济利益方面的矛盾,本题中均未涉及这些方面的内容。所以这种情况产生的是角色冲突。

7、管理者需善于运用不同管理方法以实现组织目标。在管理过程中,

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