原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME
甲方：XXX
乙方：XXX
20XX
COUNTRACTCOVER
专业合同封面
RESUME
PERSONAL
二零二四年度企业员工一年劳动合同试用期绩效考核与晋升机制
本合同目录一览
1.合同概述
1.1合同签订依据
1.2合同适用范围
1.3合同期限
1.4合同解除条件
2.试用期绩效考核标准
2.1绩效考核目的
2.2绩效考核内容
2.3绩效考核方法
2.4绩效考核周期
2.5绩效考核结果应用
3.绩效考核结果评定
3.1绩效考核等级划分
3.2绩效考核等级评定标准
3.3绩效考核等级评定程序
4.绩效考核结果反馈
4.1绩效考核结果反馈时间
4.2绩效考核结果反馈方式
4.3绩效考核结果反馈内容
5.绩效考核结果申诉
5.1绩效考核结果申诉条件
5.2绩效考核结果申诉程序
5.3绩效考核结果申诉期限
6.绩效考核结果运用
6.1绩效考核结果与薪酬待遇
6.2绩效考核结果与晋升机会
6.3绩效考核结果与培训发展
7.晋升机制
7.1晋升条件
7.2晋升程序
7.3晋升结果应用
8.晋升考核标准
8.1晋升考核内容
8.2晋升考核方法
8.3晋升考核周期
9.晋升结果评定
9.1晋升结果评定标准
9.2晋升结果评定程序
10.晋升结果反馈
10.1晋升结果反馈时间
10.2晋升结果反馈方式
10.3晋升结果反馈内容
11.晋升结果申诉
11.1晋升结果申诉条件
11.2晋升结果申诉程序
11.3晋升结果申诉期限
12.晋升结果运用
12.1晋升结果与薪酬待遇
12.2晋升结果与培训发展
13.合同履行与变更
13.1合同履行
13.2合同变更
14.合同终止与解除
14.1合同终止
14.2合同解除
第一部分：合同如下：
第一条合同概述
1.1合同签订依据
依据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，双方本着平等自愿、协商一致的原则，签订本劳动合同。
1.2合同适用范围
本合同适用于公司全体员工在试用期内的工作关系。
1.3合同期限
本合同期限自2024年1月1日起至2024年12月31日止，试用期自合同生效之日起六个月。
1.4合同解除条件
1.4.1员工单方面解除合同
员工在试用期内有权随时通知公司解除本合同。
1.4.2公司单方面解除合同
公司有权在试用期内因下列原因单方面解除本合同：
（1）员工在试用期间被发现不符合录用条件的；
（2）员工严重违反劳动纪律或公司规章制度的；
（3）员工严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损害的；
（4）员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经公司提出，拒不改正的；
（5）员工被依法追究刑事责任的。
第二条试用期绩效考核标准
2.1绩效考核目的
通过绩效考核，评估员工在试用期内的工作表现，为员工的晋升、薪酬调整和培训提供依据。
2.2绩效考核内容
包括但不限于：工作质量、工作效率、工作态度、团队协作、学习能力等。
2.3绩效考核方法
采用360度评估法，包括自评、同事评价、上级评价、下级评价等。
2.4绩效考核周期
每季度进行一次绩效考核，每次考核周期为三个月。
2.5绩效考核结果应用
考核结果作为员工晋升、薪酬调整和培训的重要依据。
第三条绩效考核结果评定
3.1绩效考核等级划分
分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3.2绩效考核等级评定标准
根据员工在考核周期内的实际表现，按照绩效考核标准进行评定。
3.3绩效考核等级评定程序
（1）考核周期结束后，由考核小组进行评定；
（2）考核结果经员工本人签字确认；
（3）考核结果反馈给员工。
第四条绩效考核结果反馈
4.1绩效考核结果反馈时间
考核结果评定后五个工作日内，由人力资源部门将考核结果反馈给员工。
4.2绩效考核结果反馈方式
以书面形式反馈给员工，并抄送直接上级。
4.3绩效考核结果反馈内容
包括考核等级、考核结果分析、改进建议等。
第五条绩效考核结果申诉
5.1绩效考核结果申诉条件
员工对绩效考核结果有异议的，可在收到考核结果之日起五个工作日内向人力资源部门提出申诉。
5.2绩效考核结果申诉程序
（1）员工向人力资源部门提交书面申诉；
（2）人力资源部门组织复查，并反馈复查结果；
（3）如复查结果仍维持原考核结果，员工可向公司领导层提出申诉。
5.3绩效考核结果申诉期限
自员工收到考核结果之日起三十日内。
第六条绩效考核结果运用
6.1绩效考核结果与薪酬待遇
根据绩效考核结果，
文档评论（0）