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公园现场施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:某市公园景观工程

(2)项目地点:某市XX区XX街道

(3)项目规模:占地面积约10公顷,建筑面积约2000平方米

(4)结构形式:园林景观、绿地、水体、设施等

(5)使用功能:休闲娱乐、健身锻炼、文化教育、生态保护等

(6)建设标准:按照国家相关标准、规范执行,打造高品质城市公园

(7)设计概况:由某知名园林设计院设计,方案已通过专家评审

2.项目目标与性质

本项目旨在打造一个集休闲、娱乐、健身、教育于一体的城市公园,提升市民生活质量,促进城市生态环境的改善。项目性质为市政公用事业项目,属于公益事业。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:项目地处繁华市区,周边环境复杂,需充分考虑与周边建筑、交通的协调;公园设计注重生态、人文、休闲等多重功能,需实现多样化景观布局。

(2)难点:施工场地受限,需合理安排施工顺序,确保工程顺利进行;施工期间需确保周边居民和商户的正常生活;施工过程中需严格遵守相关法律法规,确保工程质量、安全、环保。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国城市绿化条例》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国环境保护法》等。

(2)标准规范:《城市公园设计规范》(CJJ58)、《园林景观工程施工及验收规范》(JGJ120)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)等。

(3)设计图纸:项目设计图纸、施工图、效果图等。

(4)施工组织设计:项目施工组织设计文件。

(5)工程合同:与施工单位签订的施工合同。

(6)其他相关资料:施工现场周边环境资料、地质勘察报告、气象资料等。

本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等,确保施工方案的可行性和有效性。在施工过程中,严格执行各项规定,确保工程顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

项目管理组织机构采用项目经理负责制,设立项目经理部,下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部、综合办公室等职能部门。各职能部门相互协作,共同完成项目管理工作。

(2)人员配置

项目经理部配置项目经理1名,负责项目的整体规划、协调、决策和监督;各职能部门配置部门经理及相应数量的专业人员,具体负责本部门的业务工作。

(3)职责分工

项目经理部负责项目整体管理工作,各部门职责如下:

-施工管理部:负责施工组织设计、进度控制、成本控制、合同管理等;

-技术质量部:负责施工技术指导、质量检验、技术培训等;

-安全环保部:负责施工现场安全管理、环境保护、应急处理等;

-物资设备部:负责材料采购、设备租赁、施工现场物资管理等工作;

-财务部:负责项目财务预算、资金管理、税务申报等;

-综合办公室:负责行政、人力资源、后勤保障等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工进度要求,配置施工队伍共5个,分别为土建施工队、园林景观施工队、绿化施工队、水电安装施工队、设施施工队。

(2)专业构成

各施工队伍专业构成如下:

-土建施工队:包含土建工程师、施工员、测量员、钢筋工、混凝土工等;

-园林景观施工队:包含园林工程师、景观设计师、施工员、园艺师、绿化工等;

-绿化施工队:包含园艺师、绿化工、绿化技术员等;

-水电安装施工队:包含水电工程师、施工员、电工、焊工、管道工等;

-设施施工队:包含设施工程师、施工员、木工、油漆工等。

(3)所需技能

各施工队伍所需技能如下:

-土建施工队:具备土建施工技术、质量控制、进度管理等技能;

-园林景观施工队:具备园林景观设计、施工、园艺管理等技能;

-绿化施工队:具备园艺技术、绿化施工、病虫害防治等技能;

-水电安装施工队:具备水电安装、线路铺设、管道安装等技能;

-设施施工队:具备设施设计、施工、维修等技能。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度,合理安排各施工队伍的劳动力,确保施工人员充足、合理。劳动力使用计划如下:

-土建施工队:计划投入100人,分阶段投入;

-园林景观施工队:计划投入60人,分阶段投入;

-绿化施工队:计划投入30人,分阶段投入;

-水电安装施工队:计划投入40人,分阶段投入;

-设施施工队:计划投入20人,分阶段投入。

(2)材料供应计划

根据施工进度,编制材料供应计划,确保材料供应及时、充足。材料供应计划如下:

-土建材料:钢筋、混凝土、砖、石等;

-园林景观材料:苗木、花卉、石材、园艺小品等;

-绿化材料:种子、肥料、农药等;

-水电材料:电线、电缆、管道、阀门等;

-设施材料:木材、油漆、玻璃、不锈钢等。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进

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