工程项目的合同管理PPT.pptx

——————————————————————————工程项目的合同管理PPT

Catalogue目录1.工程项目合同管理概述工程项目合同的签订与履行2.工程项目合同的变更、解除与终止3.工程项目合同纠纷的解决4.工程项目合同的索赔5.小结6.

01工程项目合同管理概述

工程项目合同是承包人进行工程建设，发包人支付相应价款的合同，包括勘察、设计、施工合同。合同双方分别为承包人和发包人，承包人负责工程建设，发包人支付价款。合同定义与主体工程项目合同主要包括勘察、设计合同和工程施工合同。勘察、设计合同侧重于提交基础资料和文件，而工程施工合同则涉及工程范围、建设工期、工程质量等多个方面。合同类型工程项目合同具有标的特定性，仅限于基本建设工程；具有较强的国家管理性，因建设工程对社会影响较大；且为要式合同，必须采用书面形式。合同特点工程项目合同的概念

勘察、设计合同条款勘察、设计合同需明确提交基础资料和文件的期限、质量要求、费用及其他协作条件。期限是完成勘察、设计成果的时间要求；质量要求是勘察、设计人的重要义务；费用则需按相关规定执行。010203工程施工合同涵盖工程范围、建设工期、中间交工工程日期、工程质量、工程造价等条款。工程范围需明确建筑栋数、结构等信息；建设工期包括开工和竣工日期；工程质量需符合强制性标准。工程施工合同条款工程项目合同必须采用书面形式，其文件组成包括合同协议书、中标通知书、投标书及其附件等。合同文件的解释顺序应明确，优先顺序的合同文件更具权威性。合同形式与文件组成工程项目合同的主要内容

02工程项目合同的签订与履行

谈判阶段工程项目合同的谈判分为初步洽谈、实质性谈判和签约阶段。初步洽谈阶段主要澄清项目基本情况；实质性谈判阶段商谈合同主要条款；签约阶段需明确合同条款，避免使用含糊不清的词句。签订程序合同签订包括邀请、要约、还约和承诺四个阶段。要约具有法律效力，需明确交易条件；还约是对要约的修改，构成新的要约；承诺则是同意要约条件，合同成立。审批流程合同审批分为国家或主管部门审批及当事人审批。国家审批侧重合法性，审查合同内容、主体资格等；当事人审批侧重履行能力，确保项目按计划完成。合同的谈判与签订

工程项目合同的履行分为实际履行和适当履行。实际履行要求按合同规定完成义务；适当履行则要求按质、按量、按时履行。履行期限和地点需明确约定，确保合同顺利执行。履行方式应符合权利人利益，便于义务人履行。合同履行需严格按照约定进行，任何一方不得擅自变更履行方式，否则可能承担违约责任。合同履行过程中，双方应相互监督，确保合同条款得到执行。如发现违约行为，应及时采取措施，要求对方纠正或赔偿损失，维护自身合法权益。履行原则履行方式履行监督合同的履行

03工程项目合同的变更、解除与终止

变更条件工程项目合同变更需双方协商一致，改变合同内容和标的，产生新的权利义务关系。变更条件包括自愿协商、不可抗力、对方违约等。解除条件合同解除同样需双方协商一致，消灭原合同效力。解除条件与变更条件类似，还包括合同约定的解除条件出现等。程序与责任变更或解除合同需遵循一定程序，如书面通知、答复等。变更或解除合同给对方造成损失的，责任方需赔偿，但不可抗力等免责情形除外。合同的变更与解除

工程项目合同因履行、行政关系、不可抗力、混同、协商同意、仲裁或法院判决等原因终止。履行是终止的最常见原因，其他情形则需依据具体情况判断。合同终止后，双方权利义务关系结束。但如因一方违约导致终止，违约方仍需承担相应责任，如赔偿损失等。合同终止后，双方应进行清算，处理遗留问题。如存在未结清的款项、未履行的义务等，需按照合同约定或法律规定进行处理，确保双方权益得到保障。终止情形终止后果后续处理合同的终止

04工程项目合同纠纷的解决

协商解决协商解决是双方通过友好协商达成和解协议的方式。优点是节省时间和金钱，保持友好关系，但需双方有诚意让步，且让步应有原则。调解解决调解由第三者介入，促进双方和解。调解需双方自愿，调解书具有法律效力，但调解不成可转仲裁或诉讼。仲裁解决仲裁是双方自愿提交给仲裁机构裁决的方式。仲裁具有专业性和高效性，裁决书具有法律效力，但当事人可对裁决不服向法院起诉。诉讼解决诉讼是通过法院解决合同纠纷的方式。诉讼具有权威性和强制性，但程序相对复杂，需当事人充分准备证据和材料。解决方式

索赔是合同一方因对方未履行合同而要求补偿的行为。索赔是双向的，需有实际损失，是单方行为，需有法律依据和证据支持。索赔概念与特征索赔按涉及主体、原因、依据和目的分类。起因包括工程项目特殊性、内外部环境变化、参与主体多元性和合同复杂性等。索赔分类与起因索赔程序包括提出意向、准备资料、提交文件、审核处理和解决争议等步骤。索赔需注意时机、谈判方式、让步策略和公关能力等技巧。索赔程序与技巧索赔管理

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