2024福州科技职业技术学院招聘笔试真题及答案详解1套.docxVIP

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  • 2025-05-14 发布于河南
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2024福州科技职业技术学院招聘笔试真题及答案详解1套.docx

2024福州科技职业技术学院招聘笔试真题

第一部分单选题(50题)

1、《行政许可法》规定,当存在数量限制的行政许可有两个以上申请人且申请均符合法定要求时,行政机关应当()。

A.均不给予行政许可

B.根据受理申请的先后顺序做出许可决定

C.抽签决定许可决定

D.根据发出申请的先后顺序做出许可决定

【答案】:B

【解析】依据《行政许可法》规定,对于有数量限制的行政许可,当两个以上申请人申请均符合法定要求时,行政机关应根据受理申请的先后顺序作出许可决定。这是为了保证行政许可的公正性和有序性,避免随意性操作。先受理的申请意味着申请人更早地进入行政许可的流程,按照受理顺序作出决定符合合理的行政程序。而均不给予行政许可不符合行政许可的设立目的,行政机关的职责是对符合条件的申请人依法作出许可决定;抽签决定许可决定缺乏明确的合理性依据,没有体现出申请人申请的实际情况和先后顺序;根据发出申请的先后顺序作出许可决定不具有可操作性,因为行政机关难以准确知晓申请人发出申请的具体时间,且发出申请时间与行政机关实际工作流程关联不大,应以行政机关受理时间为准。所以这种情况下应根据受理申请的先后顺序作出许可决定。

2、下列关于人格权的说法不正确的是()。

A.人格权是民事主体享有的生命权、身体权、健康权、姓名权、名称权、肖像权、名誉权、荣誉权、隐私权等权利

B.人格权可以放弃、转让或者继承

C.为公共利益实施新闻报道、舆论监督等行为的,可以合理使用民事主体的姓名、名称、肖像、个人信息等

D.人格权受到侵害的,受害人有权依照民法典和其他法律的规定请求行为人承担民事责任

【答案】:B

【解析】人格权是民事主体享有的生命权、身体权、健康权、姓名权、名称权、肖像权、名誉权、荣誉权、隐私权等权利,此表述是正确的。依据法律规定,人格权是民事主体专属享有的权利,其具有人身专属性,不能放弃、转让或者继承,所以“人格权可以放弃、转让或者继承”的说法错误。为公共利益实施新闻报道、舆论监督等行为时,是可以合理使用民事主体的姓名、名称、肖像、个人信息等的,该表述符合法律规定。若人格权受到侵害,受害人有权依照民法典和其他法律的规定请求行为人承担民事责任,这也是正确的。综上,本题不正确的说法是人格权可以放弃、转让或者继承。

3、()是传统组织中最为主要的沟通方式,管理者也常借助该方式对下属的工作业绩予以评价,并提出改进意见。

A.横向沟通

B.自上而下的沟通

C.自下而上的沟通

D.环式沟通

【答案】:B

【解析】传统组织典型的结构是层级式结构,在层级式结构中,自上而下的沟通是指信息从较高层次向较低层次传递。管理者处于组织的较高层级,下属处于较低层级,管理者利用自上而下的沟通来评价下属工作业绩并提出改进意见,这是其重要的管理手段之一。横向沟通主要是同一层次不同部门或人员之间的沟通,目的通常是协调工作、分享信息等,并非用于管理者评价下属业绩和提建议。自下而上的沟通是信息从下属传递给管理者,一般是下属向上反馈工作进展、问题等情况,而不是管理者评价下属的主要方式。环式沟通是一种沟通网络形态,强调成员之间依次联络和沟通,和管理者评价下属业绩并无直接关联。所以答案为自上而下的沟通。

4、以下哪一项不属于国家主席的职能范围()。

A.向全国人大提名国务院总理人选

B.宣布进入紧急状态,战争状态

C.修改宪法,监督宪法的实施

D.代表国家进行国事活动

【答案】:C

【解析】该题主要考查国家主席的职能范围,需明确各选项所涉及内容对应的职责主体。向全国人大提名国务院总理人选是国家主席的职权之一,国家主席根据全国人民代表大会的决定和全国人民代表大会常务委员会的决定,提名国务院总理人选。宣布进入紧急状态、战争状态同样属于国家主席的职能范畴,国家主席根据全国人民代表大会常务委员会的决定,宣布进入紧急状态,宣布战争状态。代表国家进行国事活动也是国家主席的重要职责,能体现国家形象,促进国际交流与合作。而修改宪法、监督宪法的实施并非国家主席的职能,根据《中华人民共和国宪法》规定,全国人民代表大会拥有修改宪法的职权,同时全国人民代表大会和全国人民代表大会常务委员会共同行使监督宪法实施的职权。综上,不属于国家主席职能范围的是修改宪法,监督宪法的实施。

5、关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是()。

A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比

B.管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比

C.组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比

D.管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比

【答案】:B

【解析】在组织管理中,管理幅度指一个管理者能够有效地管理和指挥的下属人员数量,管理层次指组织中从最高管理层到基层员工的层级数量,组织规模指组织的人员数量、业务范围

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