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“大学生创业教育模式”培训
培训专家培训内容培训体会
培训专家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心
上海市慈善教育培训中心副主任上海市开业指导专家
上海开业指导服务中心主任
上海大学招生与就业办创业培训部
上海第二工业大学成人与继续教育学院副院长上海市开业指导专家服务团理事
培训内容——SIYB模式01——NFTE模式03——模拟公司模式02——上海模式04
SIYB创业能力培训模式与技术1/2SIYB中国项目背景3中国创业培训政策4SIYB培训核心技术5——政府补贴、边远、贫困地区6
SiYB培训是由联合国国际劳工组织开发的培训小企业家的系列项目;曾在全球80多个国家和地区推广,有30年历史;SiYB中国项目是由英国提供资金援助,由联合国国际劳工组织与原劳动和社会保障部组织实施。
SIYB课程体系与功能扩大你的企业(EYB)扩大产生你的创业想法(GYB)准备创办你的企业(SYB)创办改善你的企业(IYB)巩固企业发展时间企业发展阶段
SIYB创业能力培训在中国现状
“模拟公司创业实训”模式http:///全球模拟公司联合体中国中心模拟公司运行模式——申报程序、师资培训复杂
全球模拟公司联合体成立于1997年,总部设在德国埃森市,是一个由欧洲社会基金发起成立的非官方、非盈利性质的国际组织,其前身为欧洲模拟公司协会。成员遍布42个国家。世界各国模拟公司业务由所在国的国家中心负责。
LearningbyDoing的学习理念。模拟公司是按照实际公司(母版公司)的组织结构和商业操作程序运行的公司,从形式到经营都与传统公司一样,只有产品和货币是数字化的。模拟公司由学员担任各岗位的员工,工作岗位按模拟公司的经营需要设置,岗位职责与母版公司一致,学员的日常工作实行《工作任务制》,根据需要设定模拟公司的规模(一般为7至15人)。
模拟公司办公现场
创业实训培训理念以企业经营工作过程的行动为目标方向来组织创业实训,重点提升创业者的实际创业能力及执业能力、办公能力、社会能力、业务能力。
创业实训形式、方法实训采用行动导向教学
NFTE模式添加标题全球创业指导基金会添加标题NFTE创业教育理论添加标题NFTE创业教育课程设置添加标题——申报程序、师资培训复杂
课程设置第1课:创业者要具备的条件第2课:商业机会识别第3课:满足市场需求第4课:供求规律第5课:市场调研第6课:市场营销与竞争优势第7课:推广与销售第8课:收入、成本和利润第9课:建立良好财务记录第10课:财务报表
课程设置第11课:现金流第12课:建立良好财务记录第13课:财务报表第14课:银行与融资策略第15课:税务第16课:企业形式与注册第17课:商业计划书第18课:谈判和商务礼仪第19课:知识产权和特许经营第20课:企业的社会责任
第1课:创业者要具备的条件课程目标了解什么是创业讨论自己做生意的好处和坏处知道创业成功的人所具备的特点分析自己的创业潜力分析创业失败的原因
分析你的创业潜能:你在多大程度上是一位创业者?品格 解释 范围动力 很强的激励 12345678910毅力 坚持完成任务或目标 12345678910承担风险的能力 愿意冒险 12345678910组织能力 有规律地工作和生活 12345678910自信 对自己有信心 12345678910善于说服他人 能使别人信服 12345678910诚实 开放、实在 12345678910好胜 渴望赢 12345678910适应能力 善于应付新环境 12345678910理解 能设身处地为他人着想 12345678910律己 自我控制 12345678910远见 能够将目标铭记在心 12345678910 总分(低————高)
第2课:机会识别课程目标认识心态和成功的关系掌握认识创业机会的来源了解扩大眼界、拓宽思路的方法掌握SWOT分析法
第3课:满足市场需求课程目标明确企业存在社会的目的掌握创业者满足客户需求的五种方法”
第4课:供求规律课程目标理解供给、需求和价格之间的关系从实际案例认识供求与价格的互动关系学习运用供求规律抓住商业机会
第5课:市场调研课程目标认识市场调研调研的方法模拟进行直接调查
第6课:市场营销与竞争优势课
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