《企业基因管理学》.pptxVIP

1企业基因管理学

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企业基因管理学3企业基因管理学概论战略管理系统绩效管理系统薪酬激励系统教育训练系统执行力系统

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5管理思维与逻辑一个掌握了管理原理、逻辑、程序的管理者，就算没有任何管理经验和技能，没有任何管理方法和工具，也有可能成为一个卓有成效甚至是一流的管理者。管理之父-德鲁克

管理就是把理论变成常识6

紧急不重要重要紧急不重要不紧急重要不紧急管理思维逻辑基因管理模式系统方法工具

小企业不需要管理吗?

案例:中油BP加油站的具体管理运作

没有管理，企业做不大做不长!10管理提高效率；管理降低成本；管理发挥人的潜能；管理确保质量安全；……

11中国人为什么勤劳而不富有？中国为什么缺少世界500强企业？为什么东德不如西德，朝鲜不如韩国？我们中国现在企业的现象......

未来谁能生存？12中国企业绕不开的三道坎工具方法系统理念管理模式管理是制约中国企业发展的最短木板！

企业的核心竞争力是什么？13管理者的管理能力！

让管理者成为真正的管理者！14

九段管理15基因系统基石理论人资管理效率管理成本管理质量管理经验管理知识管理创新管理文化管理战略管理战略管理系统绩效管理系统薪酬激励系统教育训练系统执行力系统

向管理要效益！16二次创业

什么是经理人？17管理行为；领导行为。带领一群人做好事情。通过“他人”完成目标。

领导无形管理有道18领导者是决策者带领、引导追随关系追求生动注重内心感化处理非常规问题规划愿景影响力管理者是执行者日常性、非决策的工作职能关系追求精确强调控制规范解决常规问题维持秩序权力领导是艺术，管理是科学！

经理人在企业中扮演什么样的角色？19DCBA企业战略的执行者；企业文化的传承者；企业变革的推动者；沟通平台的构建者；E管理效率的提升者；F团队力量的凝聚者。

经理和员工的根本区别是什么？20辩证的思考问题；逻辑的分析问题；准确的定义问题。思维模式

什么是管理？21管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。

“科学管理之父”弗雷德里克·泰罗“管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干”

“管理就是制定决策”23诺贝尔奖获得者赫伯特·西蒙

－德鲁克“管理是一种工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理是一种器官，是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官；管理是一门科学，一种系统化的并到处适用的知识；同时管理也是一种文化。”

什么是管理？抓住事物的本质和轻重缓急。管理智慧来自于实战！

小测试：热气球遇险26三个科学家：环保专家、核专家、粮食专家

27管理不谈对错，

只是面对事实，解决问题战略管理系统绩效管理系统薪酬激励系统教育训练系统执行力系统

28小测试：我们应该将时间使用在那个区域？运营线:价值设计管理线:价值创造/价值分配开发线:价值保证30%70%做得重要的事越多，紧急的事情就越来越少。你们觉得目前的工作发挥了你多少的潜力？

什么是管理？29管对事，理好人。按公司规定的流程、规范、制度做好事管好事，理顺人的情绪，充分调动人的积极性，把人的作用价值发挥到最大化。

管对事30管理就是让下属明白什么是最重要的事！？要事第一；明确做事的标准。战略管理系统绩效管理系统薪酬激励系统教育训练系统执行力系统

理好人31？适才适岗；因材施教；竭其所能。沟通、指导、激励、授权影响做正确的事用正确的方法做事用正确的态度做事用正确的能力做事用正确的流程做事

管事理人十二字方针方向、动力、工具；目标、培训、激励。

33什么是管理？复杂的事情简单化，简单的事情重复做！模式，系统，标准。

34战略管理系统绩效管理系统薪酬激励系统教育训练系统执行力系统优秀的企业，让平凡人成功；优秀的管理者，让平凡人做出不平凡的业绩。

管理的目标、内容、核心？35计划、流程、组织、战略、文化03信息02绩效01

企业组织的管理内容36方向方案方法

管理者的挑战37困惑？有效？卓越？

38DNA

企业即人39■传统企业定义：企业是从事生产、运输、贸易等经济活动的以契约为基础的经济组织,其经营活动最终会体现为物质利益。■现代企业定义：企业是人组成的集合体，是不可离开人而存在的附属品。是由人来实现资产的保值、增值，是社会经济细胞的一部分。我们可以把企业看作像人一样的社会文化载体，是有生命的个体。■人之所以成为一个人，从胚胎状态就决定一个人性别、肤色、身高等特征，并对人体诸多器官、系统、组织的生长和协调进行控制的是人天然拥有的，从上一辈遗传下来的基因。■企业之所以成为企业，从初创阶段就决定他的主营及发展方向，在发展中对所有方面进行把握和控制的，也是一个人体基因的存在。我们把他称为企业基因。

同仁堂有330多年的历史，全聚德有140多年的历史，这