钢铁行业智能化生产精细化管理策略与实践.docxVIP

钢铁行业智能化生产精细化管理策略与实践

目录

内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1研究背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.1.1钢铁行业现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.1.2智能化生产的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.1.3精细化管理的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.2研究目的和主要贡献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.1研究目标明确化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

1.2.2预期成果阐述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

1.2.3对行业发展的潜在影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.1智能化生产理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.1.1智能化生产的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.1.2智能化生产的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.1.3智能化生产的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.2精细化管理理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

2.2.1精细化管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.2.2精细化管理的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.2.3精细化管理的理论模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.3相关领域的研究进展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.3.1国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.3.2不同领域间的差异与联系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

钢铁行业智能化生产概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.1钢铁行业的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

3.1.1早期工业化阶段．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

3.1.2现代化进程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.1.3当前发展趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.2智能化生产的技术基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

3.2.1自动化技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.2.2信息化技术．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

3.2.3大数据与云计算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.3智能化生产在钢铁行业中的应用案例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.3.1国外成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.3.2国内成功案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3.3案例比较与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

精细化管理策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.1精细化管理的概念与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

4.1.1精细化管理的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.1.2精细化管理的原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．