与您浅谈新企业财务通则.ppt

;导言

;第一讲

?财务通那么?的修订及总体解读

;?财务通那么?的修订及

新?通那么?的亮点;〔二〕新企业财务通那么意义

1、复原财务管理本质

2、标准政府在企业财务中的作用

〔1〕国家“越位〞

〔2〕政府“缺位〞

;3、彰显对国家利益的保护

4、有助于企业完善治理结构

5、标准与扶持并举

〔1〕标准的主要内容

〔2〕扶持的主要内容

;6、对财务理论及实务研究与开展影响

〔1〕对财务概念的影响

〔2〕财务管理主体〔层次〕界定

〔3〕财务管理目标的探讨

〔4〕财务管理对象的探讨

;〔三〕新?通那么?的主要亮点

A.六大创新

1.建立健全企业财务运行机制，表达管理机制方面创新

2.明确财务行为与新的财务关系,表达功能定位创新

3.引入风险管理与社会责任意识,表达管理观念创新

4.构建多元化财务主体的职责，表达管理体制创新

5.建立以出资人管理制度为中心的新型财务管理制度框

架体系，表达制度体系创新

6.界定六大财务要素,表达管理内容创新

;;二.新?通那么?的主要内容与适用范围

;〔二〕适用范围

1．在中国境内依法设立的具备法人资格的国有及国有控股企业

2．实行企业化管理的事业单位比照适用?通那么?

3．其他企业参照执行?通那么?

4．金融企业另行制定;三．企业财务管理概述

;;

〔二〕企业财务管理的根本要求：

1.确定内部财务管理体制

2.建立健全内部财务管理制度

3.有效控制企业财务风险;〔三〕企业财务管理的根本内容?7+1〕

〔1〕制定财务战略，发挥财务职能

〔2〕合理筹集资金，有效营运资产

〔3〕控制本钱消耗，增加企业收益

〔4〕标准收益分配，增强企业活力

〔5〕标准重组清算行为，妥处各方权益

〔6〕加强财务监督，实施财务控制

〔7〕加强财务信管，提高财务管理水平;第二讲

企业财务管理体制

导入：“好体制〞标准一是产权明二是关系清三是治理优

;一．财务管理职责;;3．财务管理体制的总体要求〔31〕

〔1〕资本权属清晰

〔2〕财务关系明确

〔3〕符合法人治理结构要求

;;4．财务运行的根本制度

〔1〕企业财务决策制度。

〔2〕企业财务风险管理制度。

〔3〕企业财务预算管理制度。

3．控制财务风险是建章全制的根本目的

;(二)财政部门对企业财务的职责

1.财政部门负责加强对企业财务的指导、管理与监督

(1)提供企业财务管理的根底制度

〔2〕对企业财务实施监督

〔3〕促进企业改革开展

〔4〕为企业财务管理提供效劳

2.地方财政部门对日常财务会计方面的监管工作

〔1〕会计人员要持证上岗

〔2〕依法建账，标准会计核算行为

〔3〕建立健全财务管理制度和内部控制制度

〔4〕加强业务培训和职业道德教育

3.积极创新财政社会管理职责〔40〕

;;;;;;;;二．企业财务决策制度A

;三．企业财务风险管理制度B;四．企业财务预算管理制度C;全面预算管理的内容:

1.经营预算---收入预算:

---支出预算:

2.资本预算---来源预算:

---支出预算:

3.财务预算---现金预算:

---预计损益表:

---预计资产负债表:;;第三讲

财务要素的具体解读〔上〕

导入：财务要素的构建，不仅仅是名称的变化，其更大的意义在于——

一是财务观念的改变

二是财务职能的回归与凸显

三是贯穿协调;一．资金筹集

;;;4.企业接受非货币资产出资的评估作价

〔三〕权益资金的筹集决策

1。拟订筹资方案，

2。确定筹资规模履行内部决策程序和必要的报批手续

3。验资，应