体育馆西侧项目市场定位核心策划.pdfVIP

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市场定位核心策划

目录

市场定位前言……………………4

定位策略……………………………5

定位推导……………………………5

定位原则……………………………7

项目总体……………………8

项目概况……………………………9

技术资料…………………………9

地块资源……………………………10

周边配套……………………………17

交通条件……………………………19

街区功能…………………………19

项目综合定……………………………37

产品定位…………38

1

一、市场定位前言

本报告志在了解研究洛阳市房地产市场现状,预测未来发展趋势,由市场反映的讯息定位本项目。

(一)定位策略

本次市场调研深入了解了洛阳市场环境,根据市场制定合适的,差异化优化产品,填补市场空白。

(二)定位推导思路

1、项目的目标市场定位

了解潜在市场消费群的特征、年龄、分布,以之寻找消费群体的构成和可能购买本项目的消费群体,并通过对这个群体的描述,为项目基础

定位提供依据。

2、建筑产品定位

通过对该项目所处环境的宏观、微观调研,了解和论证该项目区域的人文习惯、生活方式以及项目地块的交通、配套等基础因素,并辅以对

周边环境的地产项目实态、竞争势态及建筑文化的研究,为本项目产品的建筑定位提供依据。

3、项目营销推广的主题定位

调查该项目环境的习惯文化、心理趋向以及开发商的企业品牌、品牌(项目的命名)、信息传播内容和手段等并研究其优劣势,为项目销售推

广的包装、形象、诉求内容等以及项目的传播策略和定位提供依据。

4、项目的销售价格定位

通过对该项目所在社区的商品房发展趋势,市场现状的调查,周边项目的产品品质及价格,对消费心理,购买行为的影响程度,为本项目的价

格定位以及营销组合提供依据。

5、项目的市场营销策略定位

通过对该项目所在社区的宏观市场调研,政策法规调研,购买行为、购买习惯、消费观念、消费意识、收入及消费能力调研,研究周边项目和

本项目的优、劣势及周边项目的营销策略,为项目营销决策提供依据。

2

6、推广通路定位

了解该社区消费群接触媒体的习惯、文化层次,了解他们对媒体——广告的心理反映。明确广告定位,寻找最佳广告诉求和信息(软广告及硬

广告)传播方式,进行有效的广告定位及媒体组合。

(三)定位基本原则:

1、从消费者的心理谋求定位,而不是以开发或销售者的立场来确定;

2、针对特

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