2025年湖南株洲市卫生健康委员会直属事业单位招聘142人考前自测高频考点模拟试题及答案详解一套.docx

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2025年湖南株洲市卫生健康委员会直属事业单位招聘142人考前自测高频考点模拟试题

第一部分单选题(50题)

1、以下关于法和经济基础的关系说法有误的是()。

A.法与经济基础有根本的联系

B.经济基础决定法的性质

C.生产力水平不影响法的发展

D.法对经济基础有反作用力

【答案】:C

【解析】法与经济基础存在根本联系,这是法理学的基本原理之一,经济基础是法产生和存在的根源,所以二者联系紧密。经济基础决定法的性质,不同性质的经济基础会产生不同性质的法,有什么样的经济基础,就有什么样的法与之相适应。法对经济基础具有反作用力,法能够通过规定人们的权利和义务,以保障和促进一定的经济关系和经济秩序的形成、巩固和发展。而生产力水平会对法的发展产生影响,生产力的发展会推动社会经济基础的变革,进而影响法的内容、形式和发展,生产力水平提高会促使新的法律部门和法律制度的产生,也会使法律不断适应新的经济发展需求。因此,说法有误的是认为生产力水平不影响法的发展这一表述。

2、批评是管理者常用的管理手段,相较于罚款和行政处分,它不会显得那么“无情”,且批评者能够与被批评者进行语言和情感上的交流,进而发挥积极作用。管理者运用批评方法的首要环节是()。

A.了解错误的事实

B.预估批评的效果

C.明确批评的目的

D.注意批评的方式

【答案】:A

【解析】在管理者运用批评方法时,明确批评的目的是首要环节。只有先明确了为什么要进行批评,是为了纠正错误、提升绩效、规范行为等,后续的了解错误事实、预估批评效果、选择批评方式等步骤才有方向和依据。如果不明确批评的目的,可能会导致批评无的放矢,无法真正解决问题,还可能引发被批评者的反感等不良后果。而了解错误事实是在明确目的之后进一步开展的工作,预估批评效果是在了解事实和确定目的后进行的考量,注意批评方式则是具体实施批评时的操作要点。所以首要环节是明确批评的目的。

3、一行人在过路口时遇到红灯,发现近处没有车辆便径直通过。这种行为是()。

A.节省时间之举

B.聪明灵活之举

C.可供学习之举

D.不遵守交通规则,违反社会道德

【答案】:D

【解析】遵守交通规则是每个公民应尽的义务,同时也是维护社会公共秩序和保障自身及他人生命安全的重要体现。行人在过路口时遇到红灯,即便近处没有车辆也应等待绿灯亮起再通行,这是基本的交通规则要求。径直通过红灯的行为违反了交通信号灯的指示,属于不遵守交通规则的行为。这种行为破坏了正常的交通秩序,可能会给其他交通参与者带来安全隐患,也反映出行为人缺乏对公共规则的敬畏和遵守意识,违背了社会道德所倡导的遵守公共秩序、尊重他人权益等原则。而认为这种行为是节省时间、聪明灵活或可供学习的观点是错误的,不能将违反规则的行为合理化,更不能将其视为值得提倡的行为。所以该行为是不遵守交通规则,违反社会道德。

4、政府运用宏观调控手段以推动对外贸易发展和促进国际资本流动的直接目的是()。

A.促进经济增长

B.增加就业

C.稳定物价

D.保持国际收支平衡

【答案】:D

【解析】该题考查政府宏观调控促进对外贸易发展和国际资本流动的直接目的。宏观调控的目标主要有促进经济增长、增加就业、稳定物价和保持国际收支平衡。促进经济增长是宏观调控的总体目标之一,是一个较为宽泛的综合性目标,并非针对对外贸易发展和国际资本流动的直接目的;增加就业主要侧重于国内劳动力市场的状况,与对外贸易和国际资本流动的直接关联性不大;稳定物价主要是为了抑制通货膨胀或通货紧缩,维持国内市场物价的稳定,并非直接针对对外贸易和国际资本流动。而保持国际收支平衡,意味着一个国家在一定时期内(通常为一年)对外经济往来的收入和支出的大体平衡。政府通过宏观调控来促进对外贸易的发展和国际资本流动,直接就是为了使国际收支达到平衡状态,避免出现长期的顺差或逆差对经济造成不利影响。所以政府通过宏观调控来促进对外贸易的发展和国际资本流动的直接目的是保持国际收支平衡。

5、自治州分为()。(此题目无需改写,已符合要求)

A.县、自治乡、镇

B.县、自治县、市

C.乡、民族乡、镇

D.市、民族乡、乡

【答案】:B

【解析】根据《中华人民共和国宪法》第三十条规定,自治州分为县、自治县、市。其余选项不符合宪法规定的自治州划分内容,所以本题正确答案所描述的划分是县、自治县、市。

6、在组织绩效管理中,核心环节是()。

A.绩效设计

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效评估

【答案】:D

【解析】在组织绩效管理里,绩效设计是规划阶段,为后续工作提供基础;绩效反馈能让组织和员工了解绩效状况,但不是核心环节;绩效评估是对工作成果的阶段性评价。而绩效改进才是核心。绩效管理的目的在于通过持续改进来提升组织和员工的绩效。组织进行绩效设计、评估和反馈

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