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甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

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RESUME

PERSONAL

二零二四年度建筑工程合同造价控制策略

本合同目录一览

1.合同概述

1.1合同背景

1.2合同目的

1.3合同适用范围

2.造价控制原则

2.1造价控制目标

2.2造价控制方法

2.3造价控制责任

3.项目前期工作

3.1项目可行性研究

3.2设计阶段造价控制

3.3施工图设计阶段造价控制

4.材料采购与设备供应

4.1材料采购原则

4.2设备供应原则

4.3材料设备价格管理

5.施工阶段造价控制

5.1施工方案优化

5.2施工进度控制

5.3施工成本控制

5.4施工变更管理

6.造价咨询与审核

6.1造价咨询机构选择

6.2造价审核程序

6.3造价审核结果处理

7.合同变更与争议解决

7.1合同变更条件

7.2合同变更程序

7.3争议解决方式

8.造价控制责任追究

8.1责任追究范围

8.2责任追究程序

8.3责任追究结果

9.造价控制考核与奖励

9.1考核指标体系

9.2奖励措施

9.3考核与奖励实施

10.合同履行与监督

10.1合同履行期限

10.2合同履行方式

10.3合同履行监督

11.合同解除与终止

11.1合同解除条件

11.2合同终止条件

11.3合同解除与终止程序

12.合同附件

12.1附件一：合同附件清单

12.2附件二：相关法律法规

12.3附件三：其他相关文件

13.合同签署与生效

13.1合同签署主体

13.2合同生效条件

13.3合同生效日期

14.其他约定事项

14.1合同保密

14.2合同解除或终止后的权利义务

14.3合同解释与适用法律

14.4合同争议解决

14.5合同的修改与补充

第一部分：合同如下：

1.合同概述

1.1合同背景

1.2合同目的

本合同旨在明确甲方和乙方在项目造价控制方面的权利、义务和责任，确保项目造价在预算范围内，实现项目经济效益最大化。

1.3合同适用范围

本合同适用于本项目从设计阶段至竣工验收阶段的造价控制工作。

2.造价控制原则

2.1造价控制目标

本合同约定的造价控制目标为：确保项目实际造价不超出预算造价的±5%。

2.2造价控制方法

2.2.1优化设计方案，降低工程造价；

2.2.2严格材料设备采购管理，控制采购成本；

2.2.3加强施工过程管理，减少施工变更；

2.2.4定期进行造价审核，确保造价控制目标的实现。

2.3造价控制责任

2.3.1甲方负责提供项目相关信息，配合乙方进行造价控制工作；

2.3.2乙方负责制定造价控制方案，组织实施并定期向甲方报告造价控制情况；

2.3.3甲方和乙方共同承担因造价控制措施不到位导致的超预算责任。

3.项目前期工作

3.1项目可行性研究

乙方应根据甲方提供的项目可行性研究报告，结合市场行情和设计要求，制定项目造价控制方案。

3.2设计阶段造价控制

3.2.1乙方应与设计单位沟通，确保设计方案符合造价控制要求；

3.2.2乙方应对设计变更进行评估，控制设计变更引起的造价增加。

3.3施工图设计阶段造价控制

3.3.1乙方应审查施工图设计，确保施工图设计符合造价控制要求；

3.3.2乙方应与施工图设计单位沟通，解决设计中的造价控制问题。

4.材料采购与设备供应

4.1材料采购原则

4.1.1甲方提供材料采购清单，乙方负责组织实施；

4.1.2乙方应选择质量合格、价格合理的材料供应商。

4.2设备供应原则

4.2.1甲方提供设备采购清单，乙方负责组织实施；

4.2.2乙方应选择性能稳定、价格合理的设备供应商。

4.3材料设备价格管理

4.3.1乙方应定期收集材料设备市场价格信息，确保材料设备采购价格合理；

4.3.2乙方应与供应商签订材料设备价格合同，明确价格调整机制。

5.施工阶段造价控制

5.1施工方案优化

乙方应根据项目实际情况，对施工方案进行优化，降低施工成本。

5.2施工进度控制

乙方应严格按照施工进度计划执行，确保项目按期完成。

5.3施工成本控制

乙方应加强施工过程成本控制，防止浪费现象发生。

5.4施工变更管理

5.4.1乙方应及时上报施工变更，经甲方同意后方可实施；

5.4.2乙方应评估施工变更对造价的影响，并采取措施控制造价增加。

6.造价咨询与审核

6.1造价咨询机构选择

甲方有权选择具备资质的造价咨询机构对本项目造价进行咨询。

6.2造价审核程序

6.2.1造价咨询