1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

现代企业绩效考核探讨——以常柴股份有限公司为例.doc

现代企业绩效考核探讨——以常柴股份有限公司为例.doc

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    现代企业绩效考核探讨——以常柴股份有限公司为例

    摘要

    本文首先阐述了绩效考核机制的概念、对象和流程，然后主要以常柴公司为研究对象，具体介绍了常州常柴公司的基本情况和绩效考核管理情况，分析了常柴公司绩效考核实际应用中存在的绩效计划不科学、绩效反馈与沟通的缺失、过分注重结果控制和绩效应用不充分等问题，并根据这些问题，提出了常柴公司绩效管理优化方案，做出了在确定绩效计划指标的建立原则、制定差异化绩效计划、做好绩效管理的宣传和绩效结果应用的再设计等建议。

    关键词：企业绩效考核探讨常柴股份公司

    目录

    TOC\o1-3\h\z\u

    1.前言 1

    2.绩效管理

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    ***** + 关注
    实名认证
    内容提供者

    乐于分享，有偿帮助。

    咨询Ta 进入空间
    版权声明书
    用户编号：8070007123000004
    输入想法，1秒生成专业PPT

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >