员工奖惩制度.pdfVIP

文件名称员工奖惩制度编号GJ-2-RZ-022

版本第00版页次第01页/共14页

流程等级2级流程文件

□战略管理类□人力资源类□财务管理类□供应物流类□营销管理类

文件类别



□品质管理类□研发管理类□生产制造类行政综合类

修订内容：

新发行。

修订原因：

新发行。

文控中心生效日期

编制人编制部门

文件控制印章职位姓名签名日期

文件名称员工奖惩制度编号GJ-2-RZ-022

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文件修订记录

版次修改内容编制人签发日期

文件名称员工奖惩制度编号GJ-2-RZ-022

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1.目的

为便于日常管理，使公司奖惩有据可依，特制定本制度。

2.适用范围

2.1公司范围内所有部门及人员。

2.2进出厂区及宿舍区外来单位及人员（驻厂代表、施工厂商、外协厂商等）。

3.奖惩细则

3.1公司秉承奖罚分明、公平公正的原则对所有部门及人员进行奖励及违纪处理管理。

3.2员工奖励及违纪处理记录计入员工档案，作为未来晋升、绩效考核、奖金核定之依据。

3.3所有员工均应自觉遵守公司规章制度及行为规范；管理干部在处理员工违纪时，应以教育为

主、处罚为辅，全面提升员工遵纪守法意识，塑造有纪律、有士气的工作团队。

3.4奖励依据其优良事迹表现，分为嘉奖、记小功、记大功三种，并辅以经济奖励；年内嘉奖三

次等于记小功一次，记小功三次等于记大功一次，记大功三次可专案办理晋级晋薪作业。

3.5违纪处理依其违纪严重程度，分为警告、记小过、记大过、开除四种，并辅以经济处罚；年

内警告三次等于记小过一次，记小过三次等于记大过一次，记大过三次予以开除处理。

3.6年度警告三次及以上、或记小过、或记大过者，需不定期对其安排厂纪、厂规及相关法规之

培训。记小过者当年度绩效不得列入优等，记大过者年度绩效不得列入甲等。

3.7当年度内，员工同等功过可以相抵，即嘉奖和警告、小功和小过、大功和大过可相抵。

3.8该奖惩制度经签核颁布后，其他任何部门或单位均应参照此制度执行，且不得再另行颁布与

该制度不符之员工违纪处理规定。

3.9员工奖励条款

3.9.1有下列事迹之一者，给予嘉奖一次，并可给予RMB20元-100元之经济奖励：

A.遇有非常事故，临机应变处置得当者；

B.维护公司荣誉及形象，有具体实绩者；

C.热心服务，工作勤勉认真，严格律己，有具体实绩者；

D.专案工作推动有成效，持续推动工作改善具有成效者；

E.有其他特别功绩表现，足堪表扬者（努力抢险、举报有功或本职工作外绩效贡献突出，

折算金额RMB2000元以下）。

3.9.2有下列事迹之一者，给予记小功一次，并可给与RMB100元-300元之经济奖励：

A.执行力佳，出色完成主管交办任务，远远超出职位执掌预期者；

B.对于生产技术或管理制