原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
五型班组工作布置分配情况
1．“五型”班组年度/半年度创建实施方案（包含各要点）；
2．每月定期召组工作会，进行班组建设总结和工作的
材料；按规定要求进行交或班前会的记录资料；(未完成)蒙
燕红
3．班组当月生产和工作或任务完成情况证明材料；整理好
后将纸质版和发给我。蒙燕红
4．现场抽问班组员工掌握6S的内容和基本含义；现场随机查看
办公区及生产区划线、、看板是否按照6S管理办法执行；
（未完成
5．“五型”班组规章制度台账（班组层面制定的相关制度文本，
6．班组在作业方面开展的措施。可以从自控与互控、他
控等方面进行介绍。（本次评估验收的重点以及年度表彰总结会
上班组交流重点）（蒙燕红）
7．“五型”班组“班务公开”台账（考勤、排班、、绩效、
评优等）（周欣欣）
8．“五型”班组评估验收意见建议整改台账（）
9．“五型”班组建设专项经费使用台账。（）
二、文化型
10．班组自主开展2次文体活动证明材料（篮球比赛、埌东
喜乐会、）
11．班组开展非正式交流沟通的证明材料（未完成谈话记录表杨
婷）
12．班组品牌创建方案及实施情况（年度/双年度）（未完成）
三、创新型
13．班组开展创新活动和合理化建议活动台账；（完成须打印补
充组在创新和合理化建议活动执行以及活动效果推广情
况。（，按照《创新、合理化建议项目申报表》进行填写）
四、服务型/效率型/技能型
14．“五型”班组技能/效率/服务提升方案（年度/半年度）
（？
15．“五型”班组建设专项经费使用台账（未完成）
16.现场查看：
服务型班组：现场工作人员服务质量是否达标，是否按相关要求
开展服务工作。（着装仪表：按规定着装或佩戴服务标志；服务
态度：使用礼貌用语、微笑服务；工作状态：不做与工作无关的
事情；工作标准：执行作业程序，对本专业业务熟练）
效率型/技能型班组：现场工作人员是否按照进行作业。
（
17、物资台帐的整理工作，包括备品库的整理，个人劳保台帐的
更新，流水台帐，完成各类文件规章制度的归档，按时间装
盒归档，台帐均需有和纸质版。（）
18、安全类的各类台帐整理好，尤其是安全隐患台帐须归类整理，
安全检查记录和整改都有，安全齐全，有更新，义务消防队
、每月安全会议有记录，均需有纸质和（）
19、搜集所有服务类型的，一定要清晰，如果找不到，于这
几天这类拍摄整理，（、、周欣欣每人搜
集10张以上不同的服务）
20、设立服务台小旗子（小埌台）。组成志愿团队，以上
需要有服务记录，方案（周欣欣、
文档评论（0）