- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
做有智慧的执行者\n企业中层干部执行力提升(建行山东班)试卷含答案
1.根据明茨伯格的管理者十角色理论,以下哪项不属于管理者角色分类的三大方面?()
A.人际关系方面
B.信息传递方面
C.决策制定方面
D.技术技能方面(正确答案)
2.卡茨的管理技能理论中,基层管理者(Supervisor)最需要重视的技能是?()
A.技术技能(Technical)(正确答案)
B.人的技能(Human)
C.概念技能(Conceptual)
D.网络联系能力(Networking)
3.赫西和布兰查德的情境领导理论认为,领导方式应根据什么调整?()
A.下属的成熟度(正确答案)
B.
文档评论(0)