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2025年试题级建造师继续教育考试试题库复习题库及答案解析

一、选择题

（一）单项选择题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。

A.决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.设计阶段、招标阶段和施工阶段

C.设计阶段、施工阶段和使用阶段

D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段

答案：A

解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段包括编制项目建议书和可行性研究报告等；实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期；使用阶段即运营阶段。选项B、C、D都只是全寿命周期中部分阶段的组合，不完整。

2.下列关于线性组织结构的说法中，错误的是（）。

A.每个工作部门的指令源是唯一的

B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

C.在特大组织系统中，指令路径会很长

D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

答案：B

解析：在线性组织结构中，每个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行，选项A、D正确。但是，在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难，选项C正确。线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，不能向任何低组织层次下达指令，选项B错误。

3.施工成本管理的任务中，（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

A.施工成本预测

B.施工成本计划

C.施工成本分析

D.施工成本考核

答案：B

解析：施工成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，它是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。施工成本预测是在工程施工前对成本进行的估算；施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析；施工成本考核是指在施工项目完成后，对施工项目成本形成中的各责任者，按施工项目成本目标责任制的有关规定，将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核。

4.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

D.将其紧后工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天

答案：A

解析：总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，工作可以利用的机动时间。工作M持续时间延长了4天，小于总时差5天，所以不影响总工期；但延长时间4天大于自由时差2天，所以会将其紧后工作的最早开始时间推迟42=2天。

5.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A.做好施工现场的质量检查记录

B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具

D.审核复查各种施工详图

答案：D

解析：施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核复查各种施工详图（如建筑结构与设备安装施工详图），进行必要的技术交流和技术培训。选项A属于施工过程中的质量控制工作；选项B、C属于现场施工准备工作。

（二）多项选择题

1.下列关于项目管理内涵的表述，正确的有（）。

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

C.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

E.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

答案：ABCDE

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，选项A正确。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段，选项B正确。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，选项C正确。项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括确定项目实施的组织、建设地点、建设目的、任务和建设的指导思想及原则等，选项D正确。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现，选项E正确。

2.施工成本计划的编制方式有（）。

A.按施工成本组成编制

B.按项目组成编制

C.按工程进度编制