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关于工程建设管理廉政风险防控

1、廉政风险点表现形式

（1）在工程进度管理中接受关联人好处拉拢，降低施工方案编制、工程质量审核要求，为其在计量签证、工程进度、工程款支付、信誉考核评价等方面提供便利。

（2）在项目发生质量、安全事故或业主投诉事件时，因接受关联人好处拉拢，故意隐瞒?真相、偏袒当事人。

（3）接受施工单位、材料供应商和有业务往来的单位及个人的财物，或把业务活动中应交付公司的各类财物据为己有或私分。

（4）参加施工单位、材料供应商和有业务往来的单位及个人的、影响公正执行公务的宴请和娱乐活动。

（5）私自向施工单位、材料供货商和有业务往来的单位及个人索要回扣费、好处费。

（6）为私人或亲属在施工单位、材料供应商和有业务往来的单位提供经济往来业务的支持，或把亲戚、朋友的队伍引进项目工程、供应物资设备等业务。

2、防范措施

（1）严格工程建设的各项规章制度，重大事项必须经相关会议集体讨论决定，避免发生个人或少数人擅自决定的现象。

——执行部门：工程建设部

（2）加强工程管理过程的监管，加强对项目费用开支的监控、监督和审核，保障项目规范、有序进行。

——执行部门：计划发展部、财务产权部、工程建设部、党群工作部（监察审计）

（3）发挥审计机构在工程跟踪审计中的作用，举一反三学习、回查审计机构提出的问题。

——执行部门：党群工作部（监察审计）

（4）加强工程建设人员廉洁从业和职业道德的经常性教育，定期汇报部门廉洁从业情况。

——执行部门：工程建设部、党群工作部（纪检监察）

（5）发挥党支部及支部纪检委员的监督职能，做好所辖部门场站人员的廉洁教育和监督。

——执行部门：各党支部

（6）加强内部监察和审计，做好工程管理人员执纪情况的监督和检查。

——执行部门：党群工作部（监察审计）

3、工程建设类责任追究情形

（1）未按规定对合同标的进行调查论证或风险分析，未经授权或超越授权投标，中标价格严重低于成本，造成企业资产损失；

（2）违反规定擅自签订或变更合同，合同约定未经严格审查，存在重大疏漏；

（3）工程以及与工程建设有关的货物、服务未按规定招标或规避招标；

（4）违反规定转包、分包；

（5）工程组织管理混乱，致使工程质量不达标，工程成本严重超支；

（6）违反合同约定超计价、超进度付款等。