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【2025年】浙江省丽水市【注册会计】公司战略与风险管理预测试题含答案

一、单项选择题（本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案）

1.甲公司是一家大型化工企业，产品涵盖化肥、塑料、橡胶等多个领域。近年来，随着环保要求的日益严格，化工行业面临着巨大的压力。甲公司为了应对这一挑战，决定加大在环保技术研发方面的投入，以降低生产过程中的污染物排放。甲公司的这一战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

2.乙公司是一家餐饮企业，主要经营川菜和粤菜。为了吸引更多的顾客，乙公司推出了一系列特色菜品，并在店内设置了舒适的就餐环境。乙公司的这一战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

3.丙公司是一家电子制造企业，专注于智能手机的研发和生产。近年来，智能手机市场竞争激烈，丙公司为了提高市场份额，决定降低产品价格。丙公司的这一战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

4.丁公司是一家服装企业，主要经营高端女装。为了提高品牌知名度，丁公司邀请了多位知名模特为其产品代言，并在各大时尚杂志上刊登广告。丁公司的这一战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

5.下列关于企业战略层次的说法中，正确的是（）。

A.公司战略是企业最高层次的战略，主要关注企业整体的发展方向和资源配置

B.业务单位战略是企业的二级战略，主要关注如何在特定的市场中取得竞争优势

C.职能战略是企业的三级战略，主要关注如何提高企业内部各职能部门的效率和效益

D.以上说法都正确

6.下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的是（）。

A.波士顿矩阵是一种用于分析企业业务组合的工具，它将企业的业务分为明星业务、现金牛业务、问题业务和瘦狗业务四类

B.明星业务是指市场增长率高、相对市场占有率高的业务，这类业务需要大量的资金投入，以支持其快速发展

C.现金牛业务是指市场增长率低、相对市场占有率高的业务，这类业务可以为企业提供大量的现金流入

D.以上说法都正确

7.下列关于SWOT分析的说法中，正确的是（）。

A.SWOT分析是一种用于分析企业内外部环境的工具，它将企业的内部优势、劣势和外部机会、威胁进行综合分析

B.优势和劣势是企业内部因素，机会和威胁是企业外部因素

C.通过SWOT分析，企业可以制定出适合自身发展的战略

D.以上说法都正确

8.下列关于五力模型的说法中，正确的是（）。

A.五力模型是一种用于分析行业竞争环境的工具，它包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的议价能力、供应商的议价能力和现有竞争者的竞争

B.潜在进入者的威胁是指新企业进入一个行业时所面临的障碍和挑战

C.替代品的威胁是指其他产品或服务对本企业产品或服务的替代程度

D.以上说法都正确

9.下列关于风险管理的说法中，正确的是（）。

A.风险管理是指企业通过识别、评估和应对风险，以最小的成本获得最大的安全保障的过程

B.风险管理的目标是降低风险，而不是消除风险

C.风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控等环节

D.以上说法都正确

10.下列关于内部控制的说法中，正确的是（）。

A.内部控制是指企业为了实现经营目标，保护资产安全完整，保证会计信息真实可靠，提高经营效率和效果，而制定和实施的一系列政策、程序和措施

B.内部控制的要素包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和内部监督等

C.内部控制的目标包括合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略

D.以上说法都正确

11.甲公司是一家上市公司，为了提高公司的治理水平，甲公司董事会决定设立审计委员会。下列关于审计委员会的说法中，正确的是（）。

A.审计委员会是董事会下设的专门委员会，负责监督公司的内部审计工作和外部审计工作

B.审计委员会的成员应当由独立董事担任，且至少应有一名独立董事具有财务专业背景

C.审计委员会应当定期与内部审计人员和外部审计人员进行沟通，了解公司的财务状况和内部控制情况

D.以上说法都正确

12.乙公司是一家国有企业，为了加强公司的风险管理，乙公司董事会决定设立风险管理委员会。下列关于风险管理委员会的说法中，正确的是（）。

A.风险管理委员会是董事会下设的专门委员会，负责审议风险管理策略和重大风险管理解决方案

B.风险管理委员会的成员应当由董事会成员和高级